1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : تطور الفكر المحاسبي :

أهـميـة بيـانـات التـكاليـف فـي البـيئـة المعـاصـرة

المؤلف:  أ . د صلاح بسيوني عيد أ . د عبد المنعم فليح عبد الله د . زايد سليم ابو شناف د . عماد سعيد الزمر

المصدر:  نظم محاسبة التكاليف

الجزء والصفحة:  ص8 - 9

2024-02-03

973

2/1 أهمية بيانات التكاليف في البيئة المعاصرة :

تهدف أي منشأة اقتصادية إلى تحقيق أعلى معدلات أرباح لتحقيق الاستمرار والنمو كأهداف اقتصادية. وهناك أكثر من وسيلة لزيادة معدلات الأرباح ويمكن حصر أهم تلك الوسائل فيما يلي :

ــ إما عن طريق زيادة الإيرادات من خلال زيادة السعر أو زيادة كمية المبيعات أو بهما معاً مع ثبات التكاليف.

ــ أو عن طريق تخفيض التكاليف مع ثبات الإيرادات.

ــ أو عن طريق تخفيض التكاليف وفي نفس الوقت زيادة الإيرادات.

إن الظروف الاقتصادية المعاصرة قد أوجدت هيكلاً محدداً. يسود الآن في السوق المحلي والعالمي وهو هيكل سوق المنافسة الاحتكارية.

وفي ظل سوق المنافسة التي تزداد حدة يوماً بعد يوم أصبح من الصعوبة بمكان التحكم في مقدار الإيرادات ومحاولة زيادتها لزيادة الأرباح لأن ظروف السوق ومدى قوة المنافسة هي التي أصبحت تحدد لكل منشأة حصتها السوقية والسعر الذي يتم البيع به وكذلك أصبحت تحدد المركز التنافسي للمنشأة.

لذلك لن تكون هناك فرصة متاحة أمام إدارة المنشآت لزيادة الربحية إلا من خلال تخفيض التكاليف مع المحافظة على حصة المبيعات السوقية بمواجهة قوية للمنافسين.

ومن هذا المنطلق يسود الآن اتجاه عام على المستوى العالمي مفاده أن المنشآت التي ترغب في البقاء في مجال الأعمال يجب أن تفي بثلاثة متطلبات أساسية وهي : تحقيق رغبات المستهلك وتحقيق أفضل جودة ممكنة، وتخفيض التكاليف في نفس الوقت. إن هذه المتطلبات الثلاثة تبدو متعارضة وبذلك يجب على المنشآت أن تعمل على التوازن بينها. ويستطيع نظام التكاليف الكفء أن يحقق هذا التوازن من خلال بياناته التحليلية، كما يعمل في نفس الوقت على التحسين المستمر وتخفيض التكاليف لتتمكن من البقاء أولاً في مجال الأعمال وثانياً من مواجهة منافسيها والحصول على مركز تنافسي أفضل.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي