x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

اساسيات الاعلام

الاعلام

اللغة الاعلامية

اخلاقيات الاعلام

اقتصاديات الاعلام

التربية الاعلامية

الادارة والتخطيط الاعلامي

الاعلام المتخصص

الاعلام الدولي

رأي عام

الدعاية والحرب النفسية

التصوير

المعلوماتية

الإخراج

الإخراج الاذاعي والتلفزيوني

الإخراج الصحفي

مناهج البحث الاعلامي

وسائل الاتصال الجماهيري

علم النفس الاعلامي

مصطلحات أعلامية

الإعلان

السمعية والمرئية

التلفزيون

الاذاعة

اعداد وتقديم البرامج

الاستديو

الدراما

صوت والقاء

تحرير اذاعي

تقنيات اذاعية وتلفزيونية

صحافة اذاعية

فن المقابلة

فن المراسلة

سيناريو

اعلام جديد

الخبر الاذاعي

الصحافة

الصحف

المجلات

وكالات الاخبار

التحرير الصحفي

فن الخبر

التقرير الصحفي

التحرير

تاريخ الصحافة

الصحافة الالكترونية

المقال الصحفي

التحقيقات الصحفية

صحافة عربية

العلاقات العامة

العلاقات العامة

استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها

التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة

العلاقات العامة التسويقية

العلاقات العامة الدولية

العلاقات العامة النوعية

العلاقات العامة الرقمية

الكتابة للعلاقات العامة

حملات العلاقات العامة

ادارة العلاقات العامة

الاعلام : العلاقات العامة : العلاقات العامة التسويقية :

التسويق المباشر للمرشحين السياسيين

المؤلف:  الدكتور محمد إبراهيم عبيدات

المصدر:  التسويق المباشر والعلاقات العامة

الجزء والصفحة:  ص 220-221

9/9/2022

1043

التسويق المباشر للمرشحين السياسيين

من المعروف أن الحملات السياسية الناجحة تعتمد على تفاعل مجموعة من العوامل الواجب توفرها في المرشح بدرجات متباينة حيث يجب أن يقتنع الأفراد المنتجين بأفضلية هذا المرشح او ذاك ولأسباب ترتبط بقدراته وإمكاناته والاداء السابق له أو لها وقدراتها المستقبلية وتوجهات الفكرية الحالية واللاحقة وكما يلي:

1. الخبرات السابقة يتساءل الكثير من الناخبين عن الخبرات السابقة للمرشح الحكومية منها والأهلية من خلال استعراض مستويات الأداء له ان وجدت في هذا المجال او ذاك. وخاصة القضايا الاقتصادية والاجتماعية والانسانية وغيرها.

2. قدراته الحالية والمستقبلية، ذلك أن الأداء السابق قد يكون مؤشرا قويا على امكاناته المستقبلية فيما لو فاز المرشح بعد اختيار المواطنين له. يضاف إلى ذلك كيفية تصرفاته المتوقعة في حالة الفوز ازاء قضايا سياسية او اقتصادية أو اجتماعية او تشريعية عامة أو محددة.

٣. درجة المصداقية المدركة والتي ترتبط ببساطة شديدة بمجموعة من الأسئلة أهمها من هو هذا المرشح؟ وهل يجب أن أثق به؟ وهل يحب ان اصدق كل ما يقول؟ وهل يمكن الاعتماد عليه؟ أم لا؟

ان إيجاد مصداقية كبيرة لجهة محددة يحتاج إلى جهود حثيثة في الدفاع عن قضايا المستهلك وفي مواقف عديدة ومتنوعة وخلال فترات زمنية ليست بالقصيرة، ومن هنا تأتي حقيقة مصداقية دراسات ومذكرات وآراء حماية المستهلك في كافة الأوساط الحكومية والأهلية. ولا تنسى هنا أن العوامل التي تربط بين المرشح وسماته الشخصية في تحقيق درجة عالية من المصداقية.

كما أن الاستمرارية والتواصل مع المواطنين تؤدي إلى بناء متدرج وتصاعدي المصداقية الجهة او الفرد الذي تطرح او يطرح نفسة لهذا الموقع او ذاك.

4. اما التوجه الفكري للمرشح وهل هو يساري النزعة ام يميني؟ وهل هو وسطي النهج ام انتهازي؟ أم لا؟ وهل لديه ميل ديمقراطية ام انه يميل للمشورة والتحكم او السيطرة ام لا؟ وهل يعتقد باقتصاد السوق المنظم ام اقتصاد السوق الحر او فوضى اقتصاد السوق وهل يؤمن بالاقتصاد الاجتماعي أم لا؟

خلاصة القول هل يمتلك المرشح الخصائص والقدرات التي ترتبط بثوابت الدولة وسياساتها الاقتصادية والاجتماعية ام لا؟

بشكل عام، أن المؤسسات غير الربحية عليها واجب تقديم أسباب او مبررات قوية للجهات المتبرعة حول الدعم او التبرع المطلوب وهو ما هو مختلف عن التسويق المباشر التجاري حيث توفر منتجات ملموسة من الناحية المادية في أغلب الأحيان. كما ان مساعدة الشركات الحكومية والتجارية للجهات غير الربحية محكومة في أغلب الأحيان بدوافع انسانية ونفسية وشخصية، كما أن الجهات التي تتبرع غالية هي من يكرر التبرع في معظم الأحيان. وأخيرا تتطلب عمليات التسويق المباشر للمؤسسات غير الربحية مؤهلات وخبرات طويلة في تحديد وسائل الاتصال المناسبة والمؤثرة والقادرة على اقناع القراء او المتلقين في الجهات المتبرعة بالإضافة إلى أهمية تقديم صور مختلفة من التقدير والشكر للجهات المدعمة.