تقسم التكلفة في مجال اتخاذ القرارات الى تكاليف ملائمة Relerant cost وتكاليف غير ملائمة(غارقة Sunk).
أ- تكلفة ملائمة Relerant cost: هي التكلفة المتوقعة مستقبلا التي تختلف او تتفاوت من بديل لاخر من بدائل القرار.
وتتميز التكلفة الملائمة بخاصتين اساسيتين واللتان تعدان كمعياري للتمييز بينها وبين التكاليف غير الملائمة:
- انها تكلفة مستقبلية Future cost :أي تكلفة يتوقع حدوثها مستقبلا ولم تحدث بالفعل بعد.
- انها تكلفة تفاضلية: أي تكلفة تختلف وتتفاوت من بديل لاخر من بدائل القرار. وتشمل التكلفة التفاضلية على كافة بنود التكلفة التي يتأثر تحديدها بالبديل الذي يتم اختياره سواء كانت بنود متغيرة او ثابتة.اما التكلفة التي لا تختلف ولا تتفاوت أي متساوية تحت البدائل المختلفة فهي غير تفاضلية وبالتالي فهي غير ملائمة لاتخاذ القرار .
- وتصنف التكاليف الملائمة الى :
1- تكاليف يمكن تجنبها avoidable costs
وهي التكاليف المباشرة والمرتبطة بوحدة تحليل فرعية والتي قد تكون قسم انتاجي خط انتاجي كمايمكن التخلص منها اذا تم التخلص من الوحدة الفرعية .
كما تُعرّف بانها التكاليف التي يمكن التخلص منها عند توقف خط انتاجي معين .
2- تكاليف الفرصة البديلة operation costs
تُعرف تكاليف الفرصة البديلة بانها هامش المساهمة المفقودت و المضحى بها نتيجة تبني بديل معين .
كما عرفها بانها اقصى عائد مساهمة تفقده الشركة نتيجة اختيارها بديلا معيناً ورفض بديل او بدائل اخرى.
ب- تكلفة غير ملائمة: أي التكلفة التي لا تتأثر باي بديل من بدائل القرار، أي انها متساوية بالنسبة لكل البدائل. وعلى ذلك فهي لا تؤثر على تفضيل بديل معين وترك بديل آخر.
وتصنف التكاليف غير الملائمة الى:
1- تكاليف لا يمكن تجنبها unavoidable costs
وهي التكاليف التي تتحملها الشركة بغض النظر عن قرار الاستمرار في نشاط معين او ايقافه .
كما تُعرف بانها تكاليف لايمكن تجنبها نتيجة لتوقف نشاط او خط انتاجي معين فهي تبقى ثابتة بالاجمالي وضمن المدى الملائم بغض النظر عن القرار المتخذ .
2- التكاليف الغارقة sunk costs
تعُرف التكاليف الغارقة بانها تكاليف تاريخية لانها حصلت نتيجة لقرارات في الماضي ولايمكن التراجع عنها باي حال من الاحوال .
فهذا النوع من التكاليف سبق التضحية به ولايمكن لاي قرار مستقبلي ان يتاثر به لذلك فهو يصنف ضمن التكاليف غير الملائمة .