المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الجغرافية
عدد المواضيع في هذا القسم 12603 موضوعاً
الجغرافية الطبيعية
الجغرافية البشرية
الاتجاهات الحديثة في الجغرافية

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
المفعول معه
2024-11-07
المفعول به
2024-11-07
تربية الماشية في بلغاريا
2024-11-07
The tail
2024-11-07
نقل النفط العربي
2024-11-07
لا النافية للجنس
2024-11-07

بـنود المـوازنـة العـامـة في مـصر للعام المالي 2005 / 2006
27-6-2022
التكاثف Condensation
19-3-2022
قاعدة « اليد » أصل أو امارة
10-5-2022
شروط استخدام الوسائل التعليمية
11-2-2017
جمع عينات مخلفات الانفجارات :
2023-12-09
pretty letters
2024-01-27


النمو الصناعي Industrial Growth  
  
168   01:23 صباحاً   التاريخ: 2024-10-19
المؤلف : د. عبد الزهرة علي الجنابي
الكتاب أو المصدر : الجغرافية الصناعية
الجزء والصفحة : ص 61 ــ 68
القسم : الجغرافية / الجغرافية البشرية / الجغرافية الاقتصادية / الجغرافية الصناعية /

تهدف سياسات التنمية الاقتصادية القومية منها والإقليمية إلى زيادة الناتج القومي والإقليمي، وتعد الزيادة الكمية في الإنتاج الصناعي إحدى ثمارها ووسائلها ، وتدعى هذه الزيادة بالنمو الصناعي ، فالنمو الصناعي هو الزيادة المتحققة في كمية Size أو قيمة Value الإنتاج الصناعي عامة أو في أحد فروعه خلال مدة زمنية معينة. وقد يحصل النمو في إقليم وموقع دون آخر. وفي فرع صناعي دون غيره، وربما في عموم قطاعات الصناعة.

ينجم النمو الصناعي عن زيادة العوامل المشتركة في العملية الإنتاجية أو رفع كفاءتها ، كما قد ينجم عن تحسينات في عمليات النقل والخزن والتسويق أو في إدارة الإنتاج وخدماته.

وعموماً فان هذه الزيادة يمكن أن تحقق بإحدى طريقتين أو بكلتيهما : الأولى يتم فيها تنظيم المؤسسات الصناعية والاستخدام الأكفأ لعناصر الإنتاج المتاحة، والثانية يتم فيها استثمار المزيد من الموارد المالية في القطاع الصناعي في تمويل مشاريع صناعية جديدة New Industrial Projects أو توسيع المشاريع القائمة Expansion أو تحديث Modernization هذه المشاريع. وتعطى الأسبقية للطريقة الأولى لاعتمادها على الإمكانات الذاتية، إلا إنها اقل تأثيراً وسرعة في إحداث النمو المطلوب، أما الطريقة الثانية فهي أكثر ثأثيراً وسرعة إلاّ إنها اكثر صعوبة لحاجتها لموارد مالية Financial Resources إضافية قد لا يكون من السهل توفيرها ، والى اتخاذ قرارات استثمارية أساسية مثل ماذا ؟ وما مقدار؟ وأين ينتج ؟ ثم وضع آلية لتنفيذ هذه القرارات . وإذا كانت مثل هذه القرارات تتعلق بالإنتاج كما يبدو إلا إنها في الحقيقية تبدأ وتهتم بالاستثمارات المخصصة للتنمية الصناعية وكيفية توزيعها بين فروع النشاط الصناعي المختلفة ، إضافة لدراسة مواقع هذه الاستثمارات والمشاريع ، وقد ترافق عمليات النمو الصناعي تغييرات هيكلية Structural Changes في فروع النشاط الصناعي، مما يؤدي إلى إعادة بناء الهيكل الصناعي  Construction of Industrial Frame work  القومي أو الإقليمي، كما قد تحصل تغييرات مماثلة في العلاقات البينية التبادلية بين القطاعات الاقتصادية Exchange Relations with other وفروع النشاط الصناعي الأخرى Sectors Economic وعند ذاك تحقق مثل هذه التطورات التنمية عمقاً من النمو الصناعي  Industrial Development  وهي أشمل وأكثر الصناعة ، كما أن آثارها على البنية الاقتصادية أكثر إيجابية.

يحدث النمو الصناعي إما بطرقة تلقائية Spontaneously ، كما في أغلب البلدان أو الاقاليم المتطورة صناعياً، أو بطريقة مخططة Planned وفق سياسات Policies محددة تضعها المؤسسات الحكومية المركزية أو الإدارات المحلية، على أن تكون الإقليمية منها متوافقة مع السياسات القومية سواء صدرت من هيئات مركزية أو إقليمية، معززة لها وغير متعارضة وفي ثلاثينيات القرن العشرين وجدت الدول المتقدمة صناعياً وفي مقدمتها المملكة المتحدة وفرنسا أن النمو الصناعي التلقائي قد أفرز كثيراً من المشاكل الإقليمية Regional Problems والتي لم يكن ممكناً تجاوزها بنفس الطريقة التلقائية، وان هذا النمو قد اتخذ اتجاهاتاً وأبعاداً غير مرغوبة أهمها اختلاف التوازن المكاني له Spatial Disequilibrium. واتبعت هذه الدول سياسات وتوجهات تهدف إلى تصحيح المسارات المكانية للنمو الصناعي وفقاً للأهداف التي كانت تتبع منهج الاقتصاد المخطط. وقد كان لكل تلك السياسات أهدافها ووسائلها الخاصة التي تتناسب وطبيعة المشاكل التي تعاني منها أقاليمها الجغرافية، فما يصلح من الوسائل لحل مشكلة النمو الصناعي في إقليم أو فرع صناعي قد لا يناسب إقليماً أو فرعاً صناعياً آخر غير أن ذلك لا يلغي أمكانيه الإفادة من التجارب الرائدة في هذا المجال.

ونظراً لاتصاف النشاط الصناعي بالداينمية Dynamic المستمرة، أصبح ضرورياً إعادة تقويم هذه السياسات بين مدة وأخرى لمعرفة نجاحها أو فشلها في تحقيق الأهداف المحددة ورسم سياسات وبرامج تتناسب وكل مرحلة لضمان استمرارية عملية النمو الصناعي وفق الاتجاهات Orients والأنماط المكانية والقطاعية Spatial and Sartorial Patterns المرغوبة.

والنمو الصناعي الإقليمي Regional Industrial Growth لا يمكن أن يحدث بمعزل عن حالة الاقتصاد الإقليمي أو حتى الاقتصاد القومي بشكل عام، سواء من حيث مسببات هذا النمو أو من حيث نتائجه ، بل أن مثل هذه الاعتمادية Dependency تعكس حيوية وعمق الترابط بين الاقتصاد الإقليمي والقومي. فالنمو الصناعي في إقليم أو فرع صناعي يمكن أن يحدث كاستجابة لنمو الاقتصاد القومي National Economic Growth بفروعه المختلفة أو بعضها. وقد يحدث التراجع بنفس الاتجاه أيضاً. وفي الاتجاه الآخر فان النمو الصناعي الإقليمي لابد أن يسهم بقدر أو بآخر في النمو الصناعي القومي وبالتالي في تنشيط الاقتصاد القومي بشكل عام، إلا أن عمق واتساع عملية انتقال الحركة مابين هذه القطاعات لا تحدث بوتيرة واحدة بسبب خصوصية وطبيعة كل منهما .

يعد التقدم التقني Technical Progress أحد أبرز محفزات النمو الصناعي خاصة الفروع الصناعية الأكثر قدرة على الاستفادة من التقنيات الحديثة مثل الصناعات الهندسية، الكهربائية والالكترونية. وتبعاً لذلك فإن توطن مثل هذه الصناعات في إقليم معين يعطيه ميزة تتمثل بتفوقه على أقاليم أخرى في نسبة النمو الصناعي المتحققة مقابل ذلك فإن تخلف صناعة ما عن استيعاب التطورات التقنية الحديثة ومتابعتها يؤدي الى تباطؤ عمليات نموها خاصة عندما يكون لهذه الصناعة مكانة مهمة في الهيكل الصناعي القومي أو الإقليمي.

يمكن أن يتحفز النمو الصناعي أو يستفيد من عمليات التمويل المالي الوطني والأجنبي، أو من أسواق جديدة وطنية أو خارجية، فتح مداخل نحو استثمار مواد أولية أو مصادر طاقة. إلا أن من المؤكد أن هذه المحفزات إذا كانت وطنية أو داخلية المنشأ فإنها تحدث تأثيرات إيجابية أكثر فاعلية مما لو كانت خارجية المنشأ ، كما أن مخرجات العملية الإنتاجية قد لا تسهم هي الأخرى في رفع مستوى المعيشة أو المستوى الحضاري للسكان أو في تطوير الأنشطة الاقتصادية والخدمية. لذلك فإن الأسلوب الناجح لبدء أو تسريع عمليات النمو الصناعي هو في الاعتماد بالدرجة الأولى على الإمكانات المحلية من الموارد المالية، بتشجيع عمليات الادخار والاستثمار. ولأجل أن يكون النمو الصناعي القومي أو الإقليمي فاعلاً ومؤثراً في الحياة الاقتصادية والاجتماعية  لابد ان تتوفر له عدد من عناصر النجاح واهمها :ـ

أولاً : لا بد من استيعاب خصوصية الدولة أو الإقليم، ومقدار الحاجة للتنمية، واختيار أفضل المواقع لعمليات الاستثمار، مع ضمان استيعاب الحالة المستقبلية التي يتوقع التطور باتجاهها. وهذا يتطلب دراسة شاملة Comprehensive عن الواقع الاقتصادي والاجتماعي والسكاني وطبيعة الصناعات القائمة، والموارد الطبيعية والاقتصادية المتاحة حالياً والممكنة مستقبلاً . وبضوء ذلك توضع الخطط التي تستهدف تطوير الإنتاج الصناعي والتي يجب أن لا تقتصر على الزيادة الكمية فحسب، بل يجب أن تتعداها لاحقاً إلى إعادة بناء الهيكل الصناعي وربما الهيكل الاقتصادي عامة من أجل تطابق وانسجام وتكامل فروع النشاط الصناعي من جهة، وبينها وبين بقية الأنشطة الاقتصادية والخدمية من جهة أخرى. إن تحقيق نجاحات هامة في هذا الاتجاه يجب أن يرافقه نمو مماثل في الزراعة وفي قطاعات الخدمات الصحية والتعليمية وتسهيلات النقل والمواصلات.

ثانيا : إن النمو الصناعي يمكن أن يتحفز عن طريق الادخار والاستثمار الداخلي، ولكن لا يمكن ضمان استمراره بنفس الوتيرة، ما لم يرافقه إعادة توزيع لثمار النمو بشكل عادل، لأن حصده من قبل طبقة أو فئة قليلة على حساب فئات السكان الأكبر الباقية، يعني إبقاء معظم السكان دون مشاركة اقتصادية فاعلة ودون إبداع لعدم وجود الحافز الذاتي لديهم، ولذلك فإن إعادة النظر بنظام الملكية عامة يعتبر الخطوة المكملة الأساسية لضمان استمرار النمو الصناعي.

ثالثا : ومن الضروري تحديد المرحلة التي يمر بها القطاع الصناعي مقارنة بالقطاعات الأخرى، وذلك من أجل تحديد نسبة النمو المستهدفة والفترة الزمنية لإنجازه، فإذا كان القطاع الصناعي متخلفاً ، عن المستوى العام للأنشطة الأخرى فتوجب الإسراع بحركة النمو الصناعي بمعدل يفوق مثيله في الأنشطة الأخرى، وقد يكون مطلوباً توجيه عمليات الاستثمار نحو قطاعات وأنشطة أخرى غير الصناعة حينما يكون القطاع الصناعي قد حقق معدلات نمو عالية في أوقات سابقة.

رابعاً : يجب عدم إغفال التأثيرات والعلاقات الناشئة والمتطورة بفعل النمو الصناعي إيجابية كانت أم سلبية، في نفس القطاع الصناعي أو في أنشطة أخرى، يأتي في مقدمتها حركة العمالة والهجرة بنية السكان ونموهم، إضافة لمشاكل التلوث Pollution ، الازدحام، ارتفاع مستوى الطلب على الأرض والسكن والغذاء والخدمات الصحية والتعليمية وغيرها.

خامساً : من المستلزمات الأساسية لنجاح عمليات النمو الصناعي تحديد أهدافها الرئيسة : فهل المطلوب تشغيل أكبر عدد من العمالة العاطلة؟ أم استثمار موارد محلية متاحة؟ أم تحقيق استثمار اقتصادي كفوء يهدف الى تحقيق ربحية اقتصادية أو اجتماعية وربما كليهما ؟ إن هذه الاعتبارات يجب أن تتحدد حتى عند اختيار فروع صناعية معينة دون أخرى.

سادساً : مراعاة عامل الموقع الجغرافي Geographical Location وتباين القوة النسبية لقوى التكتل والتشتت، ففي الأقاليم المركزية Central Regions يتسارع النمو باستخدام تقنيات أفضل والاستثمار الكفوء للإمكانات المتاحة، ورفع مستوى الإنتاجية، بل إن ذلك قد يحدث رغم تدني مستوى الاستخدام الصناعي، بينما يحدث النمو في الأقاليم الخارجية Periphery Regions بمعدلات محدودة وعن طريق إنشاء مزيد من المصانع وتوفير فرص عمل إضافية.

إن التباين المكاني هذا في نسب النمو ناتج عن تباين كلف الإنتاج بين الأقاليم أو ما يسمى بالكفاءة الاقتصادية الإقليمية Intra-Regional Efficiency. ونسبة النمو المتحققة عرضة للتغير زمانياً لأسباب عدة، فالمؤثرات الخارجية والإمكانات المتاحة في الأقاليم والمواقع عرضة للتغير بين فترة وأخرى، ينجم عنها انتعاش أو تدهور في بعض فروع الصناعة أو المواقع الصناعية. وكلما كانت الصناعات القائمة معتمدة على موارد محلية تمكنت من التلائم والتبدلات الخارجية المؤثرة وبقدر يفوق الصناعات الأخرى، مما يعطي الصناعات الأولى وثم مواقعها وأقاليمها أرجحية في تحقيق نسب نمو صناعي مستمرة ومتصاعدة.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) عبد الزهرة علي الجنابي، واقع واتجاهات التوطن الصناعي في إقليم الفرات الأوسط من العراق ، أطروحة دكتوراه مقدمة إلى مجلس كلية الآداب جامعة بغداد، 1996، ص 22

(1) عبد الزهرة علي الجنابي، واقع واتجاهات التوطن الصناعي في إقليم الفرات الأوسط من العراق ، ص .23

(2). A- John Glasson،

An Introduction to Regional Planning، (2)

Hutchinson Pub. Group 2nd. Ed.U.K.. 1983. P.P. 196-254.

B- David Keeble. Industrial location and Planning In U.K, Methuen Co.,Ltd., 1976. PP 201-212.

C- David Smith. Industrial Location. John Wiley & Sons Ine., U.S.A., 1971. PP. 463-464.

(2) Harry W. Richardson، Regional Economies، Pedwood Press Ltd., London, 1969, P. 343

(1) A- Michael Stroper ، Toward A Structural Theory of industrial Location  ، John Rees and Others. Industrial Location and Regional system. Crom Helm Ltd., U. K., 1981. P. 20.

 




نظام المعلومات الجغرافية هو نظام ذو مرجعية مجالية ويضم الأجهزة ("Materielles Hardware)" والبرامج ("Logiciels Software)" التي تسمح للمستعمل بتفنيد مجموعة من المهام كإدخال المعطيات انطلاقا من مصادر مختلفة.
اذا هو عبارة عن علم لجمع, وإدخال, ومعالجة, وتحليل, وعرض, وإخراج المعلومات الجغرافية والوصفية لأهداف محددة . وهذا التعريف يتضمن مقدرة النظم على إدخال المعلومات الجغرافية (خرائط, صور جوية, مرئيات فضائية) والوصفية (أسماء, جداول), معالجتها (تنقيحها من الأخطاء), تخزينها, استرجاعها, استفسارها, تحليلها (تحليل مكاني وإحصائي), وعرضها على شاشة الحاسوب أو على ورق في شكل خرائط, تقارير, ورسومات بيانية.





هو دراسة وممارسة فن رسم الخرائط. يستخدم لرسم الخرائط تقليدياً القلم والورق، ولكن انتشار الحواسب الآلية طور هذا الفن. أغلب الخرائط التجارية ذات الجودة العالية الحالية ترسم بواسطة برامج كمبيوترية, تطور علم الخرائط تطورا مستمرا بفعل ظهور عدد من البرامج التي نساعد على معالجة الخرائط بشكل دقيق و فعال معتمدة على ما يسمى ب"نظم المعلومات الجغرافية" و من أهم هذه البرامج نذكر MapInfo و ArcGis اللذان يعتبران الرائدان في هذا المجال .
اي انه علم وفن وتقنية صنع الخرائط. العلم في الخرائط ليس علماً تجريبياً كالفيزياء والكيمياء، وإنما علم يستخدم الطرق العلمية في تحليل البيانات والمعطيات الجغرافية من جهة، وقوانين وطرق تمثيل سطح الأرض من جهة أخرى. الفن في الخرائط يعتمد على اختيار الرموز المناسبة لكل ظاهرة، ثم تمثيل المظاهر (رسمها) على شكل رموز، إضافة إلى اختيار الألوان المناسبة أيضاً. أما التقنية في الخرائط، يُقصد بها الوسائل والأجهزة المختلفة كافة والتي تُستخدم في إنشاء الخرائط وإخراجها.





هي علم جغرافي يتكون من الجغرافيا البشرية والجغرافية الطبيعية يدرس مناطق العالم على أشكال مقسمة حسب خصائص معينة.تشمل دراستها كل الظاهرات الجغرافيّة الطبيعية والبشرية معاً في إطار مساحة معينة من سطح الأرض أو وحدة مكانية واحدة من الإقليم.تدرس الجغرافيا الإقليمية الإقليم كجزء من سطح الأرض يتميز بظاهرات مشتركة وبتجانس داخلي يميزه عن باقي الأقاليم، ويتناول الجغرافي المختص -حينذاك- كل الظاهرات الطبيعية والبشرية في هذا الإقليم بقصد فهم شخصيته وعلاقاته مع باقي الأقاليم، والخطوة الأولى لدراسة ذلك هي تحديد الإقليم على أسس واضحة، وقد يكون ذلك على مستوى القارة الواحدة أو الدولة الواحدة أو على مستوى كيان إداري واحد، ويتم تحديد ذلك على أساس عوامل مشتركة في منطقة تلم شمل الإقليم، مثل العوامل الطبيعية المناخية والسكانية والحضارية.وتهدف الجغرافية الإقليمية إلى العديد من الأهداف لأجل تكامل البحث في إقليم ما، ويُظهر ذلك مدى اعتماد الجغرافيا الإقليمية على الجغرافيا الأصولية اعتماداً جوهرياً في الوصول إلى فهم أبعاد كل إقليم ومظاهره، لذلك فمن أهم تلك الأهداف هدفين رئيسيين:
اولا :الربط بين الظاهرات الجغرافية المختلفة لإبراز العلاقات التبادلية بين السكان والطبيعة في إقليم واحد.
وثانيا :وتحديد شخصية الإقليم تهدف كذلك إلى تحديد شخصية الإقليم لإبراز التباين الإقليمي في الوحدة المكانية المختارة، مثال ذلك إقليم البحر المتوسط أو إقليم العالم الإسلامي أو الوطن العربي .