السلوك التسويقي الريادي والتفكير الريادي: 

السلوك التسويقي الريادي يتأتى من خلال العقل الريادي الذي تمتلكه ادارة التسويق في المنظمة وكما يرى ذلك Miller &Friesen (1983) (Covin) (1994 Slevin على اعتبار ان ذلك يتحقق من خلال الابعاد الرئيسة في التسويق الريادي والتي على ضوئها يتم صياغة القرار الستراتيجي التسويقي.

والشكل (2) يوضح العلاقة ما بين التفكير الريادي والتسويق الريادي

ومن المناسب الاشارة هنا الى ان مضمون الشكل اعلاه لا يمثل أو يعبر عن المضامين التقليدية للمزيج التسويقي سواء كان 7ps , 4ps   وانما يوضح مضامين التفكير الريادي الذي يقود الى استخدام المزيج التسويقي المعتمد من قبل المنظمة وبما يتوافق مع التفكير الريادي، ولتعبر بالتالي الشركة عن سلوكها الريادي في تفاعلها مع السوق. ويرى (2003 ,Kotler ) بان السلوك لتطبيق التسويق الريادي يتميز بوجود ثلاث مراحل... تتمثل الأولى باستناد الشركة على قدرات الذكاء التي يمتلكها الأفراد المالكون والعاملون على ادارتها وبما يجعلهم قادرون على التميز قياساً بغيرهم من المنافسون في ذات الصناعة. وخير مثال على ذلك هو ما معتمد في الصناعات الحرفية، حيث تتباين السمات والخصائص للمنتجات المقدمة على أساس المقدرة التي يتمتع بها المنتج الحرفي من ذكاء في التعبير عن خصوصية منتجه قياساً بالمنتجين المنافسين اما المرحلة الثانية فأنها تتمثل بكون الممارسات او التطبيقات التسويقية تصبح اكثر انتظاماً وهيكلة مما هو عليه بالمرحلة الأولى عندما كانت بالاساس تعتمد على الاجتهادات الشخصية والخطوات الجريئة التي يقوم بها المنتج. اما المرحلة الثالثة فانها تكون أكثر التصاقاً مع الزبائن عبر المنتجات التي تقدم لهم، مع العمل على تقديم اساليب وطرق جديدة لأضافة قيمة جديدة للمنتج المقدم الى الزبون وبما يجعله أكثر تمايزاً عن المنافسين.