المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
تنفيذ وتقييم خطة إعادة الهيكلة (إعداد خطة إعادة الهيكلة1)
2024-11-05
مـعاييـر تحـسيـن الإنـتاجـيـة
2024-11-05
نـسـب الإنـتاجـيـة والغـرض مـنها
2024-11-05
المـقيـاس الكـلـي للإنتاجـيـة
2024-11-05
الإدارة بـمؤشـرات الإنـتاجـيـة (مـبادئ الإنـتـاجـيـة)
2024-11-05
زكاة الفطرة
2024-11-05

تصفية الشركة
6-10-2017
هل أوصياء الانبياء معصومين ؟ وهل سام بن نوح وصي لنوح عليهما ‌السلام ؟
2023-08-31
Diphthongs MOUTH
2024-06-25
مهارات موظف العلاقات العامة
2023-04-27
مدى مسئولية الوكيل بأحكام الضمان العشري
28-8-2019
الزمكان
2023-04-02


الموارد  
  
689   01:49 صباحاً   التاريخ: 2023-04-26
المؤلف : الدكتور هنري انطوان سميث
الكتاب أو المصدر : تكنلوجيا ادارة المشاريع الهندسية والمقاولات
الجزء والصفحة : ص 26 الفصل الاول ( مفهوم ادارة المشاريع )
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /


أقرأ أيضاً
التاريخ: 2023-05-25 1521
التاريخ: 2023-04-10 879
التاريخ: 2023-04-08 898
التاريخ: 2023-03-23 769

الموارد :Resources

تشمل الموارد الرئيسية لأي مشروع إنشائي القوى البشرية، مـواد البناء، آلات ومعدات البناء والموارد المالية، إن تحديد الاحتياجات من هذه الموارد لأي مشروع يعتمد على قرارات المصممين، ولكن أمر اختيار هذه الموارد ومراقبة العمل والتنفيذ يقع على عاتق مقاول المشروع الذي يتحمل المسؤولية الكاملة عن سيرا العمـل وعـن طريقة الإنتاج.

وتعتبر القوى البشرية من أصعب الموارد من ناحية إدارتها، وذلك لأن للأفـراد قيماً وعادات ورغبات ووجهات نظر نحو العمل تختلف بشكل متفاوت مما قد يؤثر على قدراتهم الإنتاجية كما قد يؤثر على عملية التخطيط، في حين أن نجاح إدارة أي مشروع إنشائي يعتمد بدرجة أساسية على كيفية التعامل مع القوى البشرية وإدارتها التي قد تشغل 80% من وقت مهندس المشروع.

إن نجاح التخطيط لأي مشروع وإنجازه في الزمن المحـدد لـه يعتمـد عـلى إدارة الموارد لهذا المشروع بشكل فعال، وهذا يعتمـد عـلى مـدى فهـم الوظائف الإدارية وكيفية تطبيقها عملياً.