المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7180 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر

إثارة الشعور الاجتماعي
21-6-2016
سقوط الدولة الاشورية
13-1-2017
Elliptic Alpha Function
22-4-2019
نظرية "هيرنج" Hering theory
2-2-2020
داخل النواة
16-1-2023
جواز الدفن ليلا.
21-1-2016


نـظـريـات القـيـادة  
  
2007   12:39 صباحاً   التاريخ: 10/11/2022
المؤلف : د . اسماعيل محمود علي الشرقاوي
الكتاب أو المصدر : ادارة الاعـمال مـن مـنظور اقتصـادي
الجزء والصفحة : ص142 - 143
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / وظيفة التوجيه / انواع القيادة و نظرياتها /

سادساً : نظريات القيادة 

1) نظرية القيادة الوظيفية :  

ـ دراسة مهام ووظائف القيادة والمعايير المتصلة بها.

ـ  تهتم بتوزيع المسؤوليات والمهام القيادية. "التوجيه، اتخاذ القرارات، التخطيط ، التنسيق ". 
2) النظرية الموقفية :   

• تربط السلوك القيادي بالموقف والظروف المحيطة فمن يصلح للقيادة في مرحلة قد لا يكون مناسباً لمرحلة أخرى وظروف مغايرة.

• تحكم هذه النظرية عناصر هي: 1) سمات القائد 2) سمات الأتباع. 3) سمات الموقف وطبيعة الحالة.

3) النظرية السماتيه / الخصائصية :

ـ تركز على شخصية القائد وخصائصه وتختلف المعايير في تحديد هذه الخصائص  من مجتمع لآخر .
ـ هناك خمسة أنواع للسمات القيادية هي: 

السمات الجسمية "كالصحة والطول والعرض " مثل قصة طالوت ؛ وهي ليست مضطردة فالحجاج كان قصير .  

ـ السمات المعرفية " الذكاء، الثقافة، استشراف المستقبل...الخ ".

ـ السمات الاجتماعية " فن التعامل، كسب الآخرين، حسن الاتصال... الخ ".

ـ السمات الانفعالية " كالنضج الانفعالي، وضبط النفس.... الخ ".
ـ السمات الشكلية " جمال المظهر، الذوق العام.. الخ " وهي سمات قد 
تتخلف كما في شخصية الأحنف بن قیس رحمه الله

4) النظرية التفاعلية / التكاملية :

ــ تعد القيادة عملية تفاعل اجتماعي ترتكز على الأبعاد التالية :

السمات + عناصر الموقف + خصائص المنظمة المراد قيادتها.

ــ تطرح معیاراً أساسياً يتمحور حول قدرة القائد على التفاعل مع عناصر الموقف والمهام المحددة وأعضاء المنظمة المقودة وقيادة الجميع نحو الأهداف المنشودة بنجاح وفعالية. 

5) النظرية الإلهامية: وتقوم على فرضية القائد الملهم.

6) النظرية التبادلية : 

تقوم على أساس عملية تبادل بين القائد والأتباع؛ حيث يوضح لهم القائد المطلوب منهم ويتعاطف معهم، ويتبع القائد أسلوب الإدارة بالاستثناء أي التدخل عند الضرورة.

7) النظرية التحويلية :

ـ القائد التحويلي صاحب رؤية ورسالة واضحة.

ـ وظيفته نقل الناس من حوله نقلة حضارية, ويدير أتباعه بالمعاني والقيم. 

ـ أهدافه عالية ومعاييره مرتفعة.
 8) نظرية القيادة مركزية المبادئ : 

• يعمل لتحقيق الكفاءة والفاعلية بعدل ورفق.

• يعمق الإحساس بالمعاني والمقاصد السامية من وراء العمل.

• يجمع بين تحقيق أهداف المؤسسة وأهداف الأفراد.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.