الفصل العاشر  

                                          تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP)

Material Requirements Planning – MRP                                   

ــ أهداف التعلم Learning Objectives : بعد قراءتك لهذا الفصل ستكون قادراً على :

• تعريف نظام تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP)، ووصف فوائده  للمنظمة .

• التمييز بين الطلب المستقل، والطلب التابع .

• وصف أنواع أنظمة MRP والغايات المستهدف تحقيقها من كل نوع .

•  تحديد وتوضيح مدخلات نظام MRP، وكيفية استخدامها في عمل النظام .

• معرفة منطق المعالجة في نظام MRP، وكيفية تطبيق واستخدام خطواته.

• تحديد مخرجات نظام MRP

• وصف بعض سياسات تحديد حجم الدفعة المستخدمة في نظام MRP ، واستخدامها والمفاضلة بينها.

• وصف نظام ERP واهدافه وطريقة عمله والمنافع المتوخاة منه.

ــ موضوعات الفصل :  

1 – 10. مقدمة

2- 10. التعريف بنظام MRP

3 ـ 10. الطلب المستقل والطلب التابع

4 - 10. أنواع أنظمة MRP

5 - 10. مدخلات نظام MRP:

الجدول الرئيس للإنتاج MPS، التركيبة الفنية للمنتوج، وسجلات المخزون 6 - 10. منطق المعالجة في MRP

7 - 10. خطوات منطق المعالجة في MRP

8 - 10. مثال محلول لنظام MRP

9 - 10. مخرجات MRP

10 - 10 . سياسات تحديد حجم الدفعة

11 - 10 . نظام تخطيط موارد الشركة ERP

12 - 10 . أسئلة للمراجعة

13 - 10 . تمارين

14 ـ 10 . اسئلة الاختبار الذاتـي

1 - 10 مقدمة

إن الشركات التي تُنتج منتجات أو عناصر نهائية من مكونات وأجزاء مشتراة، ومكونات وأجزاء مصنعة تحتاج إلى طريقة نظامية لتخطيط احتياجاتها من تلك المكونات والأجزاء. ان مثل هذه الطريقة تعرف بـ " تخطيط الاحتياجات من المواد " ويشار لها اختصاراً بالحروف MRP.

2- 10 التعريف بنظام تخطيط الاحتياجات من المواد MRP Definition

إن نظام MRP هو نظام معلومات مبرمج على الحاسوب قد طُور بشكل خاص للمساعدة في إدارة مخزون الطلب التابع وجدولة طلبيات إعادة تعزيز (Replenishment Orders) هذا المخزون في الوقت الصحيح لمواجهة حالات العجز أو النقص فيه لإسناد وتنفيذ الجداول الرئيسة للإنتاج، وعلى الرغم من أن نظام MRP قد صُمم للعمل بواسطة الحاسوب إلا أن وضوح إجراءاته تمكن من استخدام النظام يدوياً. لذلك فان نظام MRP هو أسلوب لتحديد الكميات المطلوب اقتناؤها /شراؤها أو إنتاجها من عناصر الطلب التابع، وتوقيت (Timing) شراء او إنتاج تلك الكميات لمقابلة احتياجات الجدول الرئيس للإنتاج. إن نظام MRP بهذا المعنى قد يشير إلى عمليات الحساب المستخدمة في تحديد الاحتياجات المطلوبة من المكونات والأجزاء التي تدخل في تصنيع العنصر النهائي المحدد في جدول الإنتاج الرئيس، وبتعبير دقيق و محدد، إن نظام MRP قد صُمم لكي يساعد إدارة العمليات من معرفة وتحديد ما يتعلق بكل منتوج/ عنصر نهائي بدقة متناهية من حيث الآتي : 

1 . ما هي الأجزاء والمكونات المطلوبة للمنتجات المحددة في الجدول الرئيس للإنتاج والمطلوب شراؤها أو / وإنتاجها .

2. ما هي الكميات المطلوب شراؤها وإنتاجها من كل جزء أو مكون.  

3. متي تكون هناك حاجة لكل جزء أو مكون.  

4. متى ينبغي اطلاق طلبيات شراء أو أوامر إنتاج تلك الأجزاء والمكونات لكي تكون متوفرة في وقت الحاجة لها. 

في ضوء ما تقدم، فان نظام MRP يسمح بتحقيق المنافع الاتية :

1ـ تخفيض مستويات المخزون ومن ثم تخفيض تكاليف المخزون.   

2 ـ تحسين فاعلية جدولة الإنتاج. 

3 ـ تحسين مستوى استخدام الموارد (الافراد والمعدات) .

4 ـ زيادة مستوى خدمة الزبون (Customer Service Level).

5 ـ الاستجابة بسرعة لتغيرات السوق.