المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2621 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر



إعداد الجدول الزمني الشامل (الرئيسي) لتنفيذ الخطة التسويقية  
  
63   12:42 صباحاً   التاريخ: 26 / 6 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص518-519
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة التسويق / مواضيع عامة في ادارة التسويق /

(3/4) إعداد الجدول الزمني الشامل (الرئيسي) لتنفيذ الخطة التسويقية :

يتضمن الجدول الشامل (الرئيسي) على الخطط او البرامج والمشروعات التسويقية الفرعية ومواعيد تنفيذها بما يمكن من متابعة التنفيذ بشكل عام وعادة ما تكون تلك البرامج والمشروعات الفرعية متعلقة بكافة عناصر المزيج التسويقي وذلك على النحو التالي :

* البرنامج الشامل التالي :

* البرنامج الشامل للتوزيع.

* البرنامج الشامل للتسعير.

* البرنامج الشامل لتطوير المنتجات.

(1/3/4) كتابة وثيقة الخطة :

بعد الانتهاء من تصميم الخطة يتم كتابة محتويات وثيقة تسمى وثيقة الخطة التسويقية لتقديمها للسلطة المختصة لمناقشتها وإقرارها. بمعنى آخر فأنه يجب الحصول على موافقة الإدارة واعتمادها للبرنامج حتى يأخذ البرنامج الصفة الرسمية. وقبل الشروع في التنفيذ الفعلى يجب الحصول على موافقة واعتماد الإدارة له حتى تبدأ الجهات المختلفة كل في حدود اختصاصه باتخاذ الخطوات اللازمة للتنفيذ. ويجب ان تحتوي وثيقة الخطة على ما يلي (1) :

* قائمة المحتويات.

* مقدمة يحدد فيها أغراض واستخدامات الخطة.

* قائمة المحتويات.

* مقدمة يحدد فيها اغراض واستخدامات الخطة.

* ملخص للإدارة.

* رسالة ونطاق واهداف المؤسسة.

* تحليل الموقف :

* المعطيات والافتراضات الخاصة بالبيئة العامة.

* موارد المؤسسة.

* السوق المرتقبة والمبيعات المتوقعة.

* الحصة السوقية.

* المبيعات التاريخية من 3 – 5 سنوات.

* المبيعات والمصروفات والأرباح المتوقعة.

* الفرص الحالية والجديدة.

* التنظيم الحالي للجهود التسويقية.

* الاهداف التسويقية.

* الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات التسويقية.

* الجدولة التنفيذية التسويقية.

* الجدولة وإسناد الاختصاصات (المهام).

* خطط الافراد (القوى العاملة).

* الموازنة النقدية.

* حساب الأرباح والخسائر والموازنة التقديرية.

* نظام المتابعة والرقابة على الخطة.

* إجراءات تحديث الخطة. 

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) انظر نماذج وثائق الخطة التسويقية – ملحق رقم (10).




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






تثمينا لجهودهم المباركة… الأمانة العامة للعتبة العسكرية المقدسة تكرم فريق دفن موتى جائحة كورونا براية...
تلبيةً لفتوى التكافل الاجتماعي...العتبة العسكرية المقدسة تقدم اكثر من (400) وجبة غذائية لمستحقيها من...
الامانة العامة للعتبة العسكرية المقدسة تعقد اجتماعها الدوري مع اعضاء مجلس الادارة
مجموعة قنوات كربلاء المقدسة تبحث التعاون في مجال البرامج القرآنية مع العتبة العلوية