لعبت مشكلات تعريف الخدمة وتصنيفها دورا كبيرا في إهمال دارسوا جغرافية المدن والجغرافية الاقتصادية لأنشطة الخدمات ، باستثناء واضح تجارة التجزئة والنقل ، هذا فضلا عن المشاكل الأساسية التي اعترضت جمع وتحليل بيانات الخدمة ومعنوية الخدمات وتشعب مخرجاتها ، والتأكيد الأكبر على السلع المادية في الاقتصاد العالمي ، فقد كان ينظر للأنشطة الأساسية كعصب للحياة الاقتصادية ، أما الخدمات فلم يدرك أحد أهميتها ، إلى أن جاء CLARK سنة 1940 وأكد دراسة هذا القطاع الثالث الجديد . وانطلاقا من الدور الذي تقدمه جغرافية الخدمات للأنشطة الأخرى بدأت الاهتمامات توجه إليها ، وخاصة مع امتصاص الكثير من العمالة وتعاظم أهمية هذا القطاع ، وهو ما يتضح في دراسات SHANNON ALEXANDER و BACON.

إن الاهتمام الجغرافي بالخدمات هو عامل هام في فاعلية هذه الخدمات ، ومحدد اساسي للمكاسب التي يحصل عليها الفرد من هذه الخدمات ، فالمعنى المتضمن في تحديد أو اختيار موقع خدمة معينة هر مؤشر إلى أن هناك أفرادا معينون سوف يستفيدون أكثر من غيرهم ، ولتحديد من الذي يستفيد من الخدمات يجب معرفة المدخل الجغرافي للخدمات عبر مجموعات السكان ، وهو ما يُعرف بالمؤشر التوزيعي المكاني لنمط الخدمات, ولفهم طبيعة المؤشرات التوزيعية المكانية للخدمات ، يجب التركيز على مواقع  بالمكاسب ، أو العوائد الموقعية ، والتي تتلخص في استخدام خدمة جيدة منخفضة التكاليف ، والملاحظ أن تكلفة السفر أو تكلفة زمن السفر تتزايد بطول المسافة واستخدام الخدمات ينخفض مع زيادة التكلفة.

وتتطلب معرفة الصورة المثلى لتوزيع مراكز الخدمات بالشكل الذي يحقق تطلعات الدول ورغبات الأفراد لمعرفة العديد من الجوانب ذات العلاقة المباشرة بهذا الحقل من الدراسة والتي أوضحها jakly ، وهي :

التوسط في توزيع الخدمة (Centrality):

أي أن تكون المسافة بين موقع كل خدمة واخر مدروسة ومقننة ، بحيث تكون الخدمة مناسبة لجميع الأفراد وتقترب من أماكن توزيعهم وكثافتهم العالية .

إمكانية الوصول إلى الخدمات (Accessibility):أي أن يكون موقع الخدمة يمكن الوصول إليه بسهولة الوقت والسعر.

الأمثلة في أهمية الخدمة (Optimization):وهي تعني مدى ملائمة موقع الخدمة لكي تؤدي وظيفتها على الوجه الأمثل .

اللامركزية في توزيع الخدمة (Decentralization): وهي تحقق مفهوم عدالة توزيع مراكز الخدمات بحيث لا تركز على مواقع معينة ونهمل الأخرى ، وذلك حتى لا تكون الخدمة مقصورة على فئة من السكان دون غيرهم.

ومن ناحية أخرى قام heskett سنة 1986 برصد عناصر الرؤية الاستراتيجية للخدمة, والتي تنحصر فيما يلي:

1- خصائص مستهلكي الخدمة: حيث يمكن تحديد مجموعات المستهلكين للخدمة بخصائص مشتركة ، لتتمكن من تصميم الخدمة التي تحتاجها كل مجموعة والأبعاد الديموغرافية من حيث النوع والدخل ومستوى التعليم وحجم الأسرة والإقامة ، والتي يمكن على أساسها تقسيم سوق الخدمة.

2- مفهوم الخدمة المحدد جيدا: أي تحديد العناصر الهامة في الخدمة المقدمة ليدرك المستهلك أبعاد هذه الخدمات وأهميتها>

3- خطة العمل المركزة: وهي نتاج قرارات كثيرة حول التمويل والموارد البشرية المدربة والقادرة على تقديم الخدمة على أعلى مستوى ، وتضم بذلك التسويق والإدارة.

4- نظام تقديم الخدمة المصمم جيدا: وهو النظام الذي يعتمد على كفاءة مقدمي الخدمة وثقة المستهلكين في الخدمة المقدمة لديهم ، وهي من الأمور الهامة في تقديم الخدمة.

لذا فكل هذه الاعتبارات يجب الاهتمام بها عند دراسة موقع الخدمة أو توزيع الخدمة ويجب مراعاتها من سنة لأخرى حتى تساير التغيرات التي تطرأ على الخدمات " .