المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 4170 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر

الأفعال التي تنصب مفعولين
23 / كانون الاول / 2014 م
صيغ المبالغة
18 / شباط / 2015 م
الجملة الإنشائية وأقسامها
26 / آذار / 2015 م
معاني صيغ الزيادة
17 / شباط / 2015 م
انواع التمور في العراق
27 / 5 / 2016
صفات المحقق
16 / 3 / 2016


العناصـر الاساسيـة لتحليـل البيئـة الداخليـة للمؤسسسات وفقاً لخارطة طريـق الادارة الاستراتيجيـة 2  
  
1058   04:38 مساءً   التاريخ: 27 / 4 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص218-221
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة الاستراتيجية / تحليل البيئة و الرقابة و القياس /

4/3 مراجعة العلاقات الاجتماعية بالمؤسسة :

ويتم في هذه الخطوة تحليل العلاقات بين جميع الاطراف بالمؤسسة مثلا العلاقة بين الإدارة والعاملين ، العلاقات بين الرؤساء والمرؤوسين ، العلاقات بين الزملاء بعضهم البعض ، ايضا العلاقة بين المؤسسة وجميع الأطراف الخارجية مثل العملاء والاجهزة ذات العلاقة بالمؤسسة . ان وجود  توتر في العلاقات بين هذه الاطراف يخلق نوعا من الضغوط والصراعات ووجود التنظيمات غير الرسمية التي تؤدي في النهاية إلى تعطل مسيرة العمل نحو التقدم والنمو. وتظهر اهمية مراجعة هذه العلاقات عند التخطيط للنشاط التسويقي حتى تكون الادارة يقظة ومدركة لتوطيد العلاقات باستخدام آليات متعددة تشملها الخطة التسويقية.

 

5/3 مراجعة الاوضاع التنظيمية والإدارية ممثلة في الهياكل التنظيمية والنظم الإدارية والمعلوماتية وانماط القيادة الإدارية وأدوات وأساليب العمل وغيرها.

ومن اهم التساؤلات التي تعكس الاوضاع التنظيمية على سبيل المثال ما يلي:

- تساؤلات خاصة بالهيكل التنظيمي :

* هل يعكس الهيكل التنظيمي الاهمية النسبية للانشطة المختلفة ؟

* هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسؤوليات ؟

* هل تتناسب الصلاحيات او السلطات مع المسؤوليات ؟

* هل هناك تعارض في ممارسة بعض الصلاحيات ؟ وما هي ؟

* هل هناك ادوات لتحقيق التنسيق والتكامل بين عمل الوحدات المختلفة ؟

* هل يوجد دليل لتوصيف الوظائف ؟ وهل يتم استحداثه ؟

• ما مدى الاعتماد على التوصيف الوظيفي في :

ـ تحديد الاحتياجات التدريبية ؟

ـ تقييم اداء الموظفين ؟

* ما مدى ملاءمة البناء التنظيمي الحالي لطبيعة العمل المطلوبة ؟

* هل يسمح البناء التنظيمي بتفويض السلطات ؟

* هل هناك عقبات تعترض تفويض السلطات ؟ ما هي ؟

* هل يساعد البناء التنظيمي على خدمة جميع المناطق ؟

* ما هي السمة الغالبة في تقديم الخدمات (مركزية / لا مركزية) ؟

* هل يسمح الهيكل التنظيمي بالاستجابة السريعة للتغير في الظروف المختلفة ؟

* هل تبدو نسبة الإداريين إلى المتخصصين معقولة ؟

• ومن اهم التساؤلات الخاصة بالفلسفة وانماط القيادة الإدارية في التعامل مع المشاكل الإدارية ما يلي :

* هل تؤمن الإدارة الحالية بالتطوير والتغيير لصالح العمل ؟

* هل تشجع الإدارة العاملين على التجديد والابتكار في اعمالهم ؟

* هل تتوافر لدى الإدارة الحالية درجة عالية من الولاء والانتماء ؟

* هل توجد سياسات واضحة للعمل ؟ وهل تغطى هذه السياسات مختلفة المجالات ؟

* هل يتم تعديل سياسات وإجراءات العمل وفقا للظروف والمستجدات البيئية ؟

* هل توجد شكوى من الموظفين او المواطنين بشأن بعض الاجراءات ؟

* هل يساعد النمط الإداري الحالي في حفز العاملين ودفعهم للعمل الجاد ؟

* ما مدى ترحيب الادارة بآراء ومقترحات العاملين ؟

* هل توجد آليات محددة للمساءلة والمحاسبة عن النتائج ؟

* وما مدى كفاءة وسلامة هذه الآليات في حالة وجودها ؟

• ومن اهم التساؤلات الخاصة بالنظم الإدارية والمعلوماتية ما يلي :

* ما مدى مساعدة الانظمة واللوائح الحالية في ترشيد الاداء وضبط حركته ؟

* هل توجد انظمة لمعالجة الانحرافات السالبة عن الخطط والاهداف المحددة ؟

* هل هناك تعارض او ازدواجية او تداخل بين النظم واللوائح المختلفة ؟

* إلى اي حد تساعد النظم الحالية في تحقيق سرعة الانجاز والأداء الاقتصادي للعمل؟

6/3 مراجعة الثقافة التنظيمية :

تتمثل الثقافة التنظيمية (الثقافة المؤسسية) في مجموعة من الأنماط الثقافية والمتعلقة بالاتجاهات والقيم والتقاليد والاعراف والافكار المشتركة بين جميع العاملين بالمؤسسة والتي تتشكل من خلال مجموعة من الروافد بعضها خارجية واخرى محلية.

ومن الأسئلة الهامة التي يتم إثارتها بالنسبة للثقافة التنظيمية ما يلي:

* ما هي الخصائص الاساسية لعناصر الثقافة التنظيمية ؟

* ما هي انماط الثقافة التنظيمية السلبية والإيجابية بالمؤسسة ؟

* ما هو تأثير تلك الانماط على الأداء الاداري للمؤسسة ؟

وفي ضوء التحليل البيئي الداخلي على النحو السابق يمكن الوقوف على نقاط القوة والضعف ، ومن ثم تحديد كفاءة وفعالية المؤسسة ، ويساهم هذا التقييم بجانب تحليل الاوضاع الخارجية التي هي موضوع حديثنا الان – في تصميم عناصر الخطة الاستراتيجية ، وسوف يتم التعرف على كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية بعد الحديث عن متغيراتها في الفصل التالي.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






مضيف الإمامين العسكريين (عليهما السلام) يوزع أكثر من 300 ألف وجبة طعام خلال ايام شهر محرم الحرام
بهتافات العزاء للمولى صاحب الزمان ... العتبة العسكرية المقدسة تقيم المسيرة السنوية لمناسبة ذكرى استشهاد...
العتبة العسكرية المقدسة تشهد إقامة مراسيم تبديل راية قبة الإمامين العسكريين (عليهما السلام)
الامين العام للعتبة العسكرية المقدسة يستقبل رئيس ديوان الوقف الشيعي والأمين العام للعتبة الحسينية المقدسة