المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تصنيـف بيئـة التسويـق الدولـي
المؤلف:
بيومي محمد عمارة
المصدر:
التسويق الدولي
الجزء والصفحة:
ص38-40
2-3-2019
3554
أ- البيئة الداخلية للتسويق الدولي Organization's Internal Environment: تحتوى على المتغيرات البيئية النابعة من داخل منظمة الأعمال ، ويمكن السيطرة عليها والتحكم فيها وإخضاعها للرقابة. وهذه المتغيرات تحدد نواحي الضعف ونقاط القوة بالمنظمة. وتشمل البيئة الداخلية كافة العناصر المرتبطة بالوظائف الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة وتهيئة القوى العاملة ، كما تشمل كافة العناصر المرتبطة بالوظائف الأساسية للمنظمة من تسويق وإنتاج وتمويل وأفراد وشراء وتخزين وبحوث وتطوير وإدارة نظم المعلومات ،وتشمل أيضاً السياسات و الاستراتيجيات الناتجة عن الأطراف المتعاملة مع المنظمة Stake Holders من عمالة وعملاء وملاك ومنافسين وموردين وموزعين ومستثمرين وحكومة والمجتمع بأسره . وبالتحديد ، تشتمل البيئة الداخلية للتسويق الدولي على العناصر التالية:
+ الإمكانات والموارد والقدرات المالية والمركز المالي للمنظمة. ·
+ الإمكانات والموارد البشرية ، ومدى توافر القدرات الابتكارية لدى ·الموارد البشرية .
+ المزيج التسويقي للمنظمة .
+ حجم ومكانة إدارة التسويق في المنظمة .
+ المستوى التكنولوجي المستخدم في المنظمة .
+ الصور الذهنية لدى العملاء عن المنظمة.
+ مدى فاعلية الهيكل التنظيمي .
+ مدى توافر ثقافة تنظيمية ثرية وفاعلة.
+ مدى توافر نظام اتصالات تنظيمية فاعل.
+ مدى توافر نظام معلومات فاعل. ·
+ مدى توافر نظم إدارية فاعلة في مجالات الوظائف الأساسية للمنظمة.
+ البحوث والتطوير . ·
+ مستوى الكفاءة المهنية الإدارية لأطقم إدارة المنظمة في مستوياتها الإدارية الثلاث العليا والوسطى والدنيا .
ب- البيئة الخارجية للتسويق الدولي :External Environment تحتوى على المتغيرات البيئية النابعة من خارج منظمة الأعمال ، ويصعب السيطرة عليها ولا يمكن التحكم فيها ، وهذه المتغيرات تحدد الفرص المتاحة والتهديدات الحالية والمحتملة لمنظمة الأعمال ، التي تؤثر على قرارات المزيج التسويقي الملائم للأسواق الدولية ، وتنقسم البيئة الخارجية للتسويق الدولي إلى بيئتين إحداهما خاصة والأخرى عامة .
١- البيئة الخاصة لمنظمة الأعمال External Microenvironment: يقصد بالبيئة الخاصة هنا بيئة الصناعة التي تنتمى إليها منظمة الأعمال ، ويشير لفظ الصناعة هنا إلى كل منظمات الأعمال التي تعمل في نفس مجال النشاط الذى تعمل فيه المنظمة . فعلى سبيل المثال ينتمى الفندق إلى صناعة الضيافة أو الفندقية ، وينتمى المصرف إلى الصناعة المصرفية، وينتمى المستشفى إلى صناعة الخدمات الصحية ، وتنتمى شركة الغزل والنسيج إلى صناعة الغزل والنسج ، تنتمى الإذاعة والصحافة والتلفاز إلى صناعة الإعلام ، وتعد البيئة التنافسية والبيئة السوقية من أهم مكونات البيئة الخاصة لمنظمة الأعمال .
٢- البيئة العامة لمنظمة الأعمال External Macro environment:تحتوى على المتغيرات البيئية التي تؤثر على أداء وفاعلية كافة منظمات الأعمال وكافة الصناعات بما فيها الصناعة التي تنتمى إليها المنظمة . وتشمل البيئة العامة هذه البيئة الاقتصادية ، البيئة الاجتماعية ، البيئة السياسية ، البيئة الثقافية ، البيئة السكانية ، البيئة الفنية ، البيئة القانونية ، البيئة المالية والإدارية ، والبيئة الطبيعية
الاكثر قراءة في البيئة التسويقية وبحوث التسويق
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
