إجراءات التوظيف: إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على مجموعة من الإجراءات تقوم بها إدارة الموارد

البشرية في المؤسسة و هذه الإجراءات تتمثل فيما يلي:

1 . تحديد الاحتياجات: و هي تعتبر أول خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العامة فيها، و الذي يسمح بتحديد عدد و نوعية الأفراد الذين تحتاج إليهم المؤسسة، و تحديد الاحتياجات يكون من خلال(1).

+ تحديد مستوى المهارة و المعرفة المطلوبة.

+ تحديد الوظائف الشاغرة نتيجة للتقاعد، الفصل، الترقية أو العطلة.

+ تحديد احتياجات المؤسسة و التي على أساسها تقوم المؤسسة بتقليص و توسيع نشاطها.

2 . فرز الترشيحات: بعد إعلام مختلف المترشحين المحتملين عن حاجة المؤسسة للتوظيف و حثهم على " إرسال طلب فيه كافة المعلومات الأساسية التي تساعد في عملية الفرز بما في ذلك:

+ السن.

+ الشهادة العلمية.

+ الخبرة.

و بعد عملية الفرز تقوم المؤسسة بإجابة المترشح إما إيجابا أو سلبا(2).

3 . التعيين: بعد أن يمر الفرد على مرحلتي المقابلة و الاختبارات "يصبح مؤهلا للحصول على المنصب الشاغر(3).

4 . التدريب: بعد تعيين الموظف الجديد، تأتي مرحلة تدريبه و إخضاعه لفترة تجريبية قصد التأكد من مدى قدراته على التكيف مع المنصب الجديد. التدريب نعني به " التغيير في الاتجاهات النفسية و الذهنية للفرد اتجاه

عمله تمهيدا لتقديم المعارف و رفع مهارات الفرد في أداء العمل(4).

5 . الحوافز: و هي عبارة عن " مجموعة العوامل و المؤثرات الخارجية التي تثير الفرد و تدفعه لأداء الأعمال الموكلة إليه في أحسن وجه عن طريق إشباع حاجاته و رغباته المعنوية.(5).أي مكافأة العمال على أدائهم المتميز و تشجيعهم على تقديم أفضل ما لديهم من خلال إشباع متطلباتهم المادية و المعنوية.

6 . العطلة: و هناك عدة أنواع من العطل و هي كما يلي(6).

1.6 . عطلة رسمية سنوية: و هي عطل سنوية أو موسمية تحددها كل حسب خطتها الإنتاجية.

2.6 . عطلة مرضية: و هي العطل التي تكون لسبب معين وجب إقراره من طرف الطبيب و تحديد مدته.

3.6 . عطل بدون أجر: فهي عطل يطالبها المستخدم لسبب ما و لا تمنح له إلا في حدود الحاجة و هي عطلة بدون أجر.

4.6 . عطلة خاصة: و هي التي لأسباب مختلفة كزيادة مولود، أو زواج و غيرها...

7 . العقوبة: و نعني بها معاقبة كل عامل يقوم بمخالفة القوانين الداخلية للمؤسسة و لا يتقيد بها و العقوبة

تختلف باختلاف مسبباتها و هي كما يلي: (7).

+ عقوبات تخص مواعيد العمل.

+ عقوبات تخص نظام العمل.

+ عقوبات لعدم احترام تعليمات العمل.

+ عقوبات حول التزامات العمل الجوهرية.

8 . "نهاية الخدمة": (8). و هي تعتبر آخر مرحلة من مراحل الحياة المهنية للعامل داخل المؤسسة، و تعود أسباب انتهاء الخدمة للمستخدم إلى طلب استقالته، تقاعده، فصله أو وفاته.

_______________________________________________________________________________

1-  غرناوط سميرة، طرق و إجراءات التوظيف و مدى تأثيرها على الاندماج المهني، رسالة ماجستير، كلية العلوم الإنسانية و الاجتماعية، جامعة . 2008 ، ص 72 - الجزائر، 20

2- www.hrdescussion.com/hr14282html

3 - IBID

4- غرناوط سميرة، مرجع سابق ، ص 73

5-  يوسف حجيم الطائي و آخرون، إدارة الموارد البشرية، مدخل استراتيجي متكامل، ط 1، مؤسسة الوارق للنشر و التوظيع، 2006 ، ص404

6-  غرناوط سميرة، مرجع سابق، ص ص74-75

7- نفس المرجع السابق، ص 75

8-  نفس المرجع، ص 75

مواضيع ذات صلة

ادارة شؤون موظفين القطاع العام (الجدارة والاستحقاق وتطبيق إدارة شؤون الموظفين)

تـقييـم الأداء Performance Appraisal وأهم وظائـفه

التعـييـن Placement

الاختيـار Selection

وظائف تتعلق بالعاملين Functions Related to the Employees (الاستقطاب Recruitment)

تـصنيـف الـوظائـف Job Classification

تـقييـم الوظـائـف Job Evaluation

وصـف الوظيفـة Job Description

الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ـ وظائف تتعلق بالوظيفة (تحليل الوظيفة Job Analysis)

وظائـف المنظمة وتکامـل الوظائف الادارية فيها

بناء الهيكل الوظيفي

أهم وظائف إدارة الموارد البشرية