عـوامـل نـجاح التـخطيـط السيـاحـي 2
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص285 - 288
2025-06-17
371
6- قطاع المرافق الأساسية:
وتشمل مجالات عديدة أهمها:
أ- الاتصالات:
بريد - هاتف - برق - فاكس - خليوي - الانترنت - تحويل - شحن.. داخل وخارج البلد.
ب ـ الماء الصالح للشرب والسقاية والصناعة
ويشمل الأنهار والبحيرات والشواطئ ومدى صلاحيتها للسياحة أو الرياضات المائية.. وكذلك النوافير والشلالات ومعدات التجميل واستخدام الأنوار والألوان في التزيين.
ج- الكهرباء:
سواء كان تيار كهربائي للإنارة أو الاستخدام أو الإنارة التزيينية أو كانت معدات كهربائية، ولوازم تشغيلها كالبطاريات والمحولات كما يخص ذلك إنارة الطرق والمواقع الأثرية... وحتى مشاريع الصوت والضوء لها.
د ـ المرافق والصرف الصحي
نظم تصريف المياه والمياه المالحة ومحطات المعالجة، ويشمل ذلك على انتشار الخدمات الصحية مثل المغاسل ودورات المياه العامة وخاصة في المواقع التي يرتادها السياح.
هـ - الغاز والنفط ومواد الطاقة
ويشمل ذلك التدفئة والتكييف للمنشآت السياحية.
7 - قطاع المال والتمويل
المال هو من أهم عوامل الإنتاج في الاقتصاد ولكنه في السياحة يبرز عامل من عوامل التطوير السياحي للبلد كما يلي:
أ- النظم النقدية:
في مجال إدخال وإخراج العملات الأجنبية وتعليمات تداولها وصرفها ونظم التحويل والرسوم والضرائب على السياح ومعدلات الفوائد وأسعار العملات.
ب ـ نظم الاستثمار:
وتشمل الإجراءات ومزايا تمنح لتشجيع الاستثمار في السياحة كما تشمل إمكانيات وشروط الإقراض ومنح الإعفاءات وتسهيلات وضمانات لرؤوس الأموال المستثمرة في السياحة، لكن منح تلك المزايا للاستثمارات الخارجية يجب دراسته وتخطيطه بدقة لأنه خطر مباشر على الاقتصاد.
8- العلاقات الاقتصادية التجارية (التجارة الداخلية والخارجية)
في مجال التجارة الداخلية يؤثر على السياحة مدى انتشار شبكة توزيع المواد والسلع ضمن البلد من مراحل الإنتاج حتى التخزين وفي مجال التجارة الخارجية يتم إكمال احتياجات المجتمع والسياحة باستيراد الآليات والمواد والسلع التي يحتاجها البلد وما أكثرها في الدول النامية وإن كان تأثير نشاط أو قطاع اقتصادي بمستوى ودرجة خاصة به تجعله جزءاً من كل وتحدد دوره الاقتصادي، فإن للسياحة تأثيرات متميزة عن جميع القطاعات وشاملة لكل القطاعات ومتشابكة مع كل القطاعات وتتصف بأنها أكثر حدة وفعالية وكأنها في ذلك هي مراكز اقتصاد وأنها تشكل قطباً يتفاعل مع الاقتصاد قطب ثاني بحيث يمكن القول بأن السياحة هي الحصيلة العامة لحياة المجتمع وأوضاعه الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والحضارية ومن طرف آخر لا يوجد نشاط أو قطاع اقتصادي له انعكاسات عـــن حياة المجتمع وعلى اقتصاده مثل السياحة.
ويرى بعض كتاب التخطيط السياحي (Kaiser) (1) أن من بين عوامل نجاح التخطيط السياحي وجوب توفر أربعة علاقات (E) :
أ- علاقة التخطيط بالنشاط الاقتصادي: " Economics "
فنجاح النشاط السياحي في أي منطقة يرتبط ارتباطاً وثيقاً بمستويات الأنشطة التي يمكنها أن تؤدي إلى تحقيق زيادة متواصلة في الدخول وإمكانية الاقتصاد المحلي امتصاص هذه الدخول واستخدامها.
ب ـ علاقة التخطيط بالبيئة: " Environment "
نجد أن السياحة والبيئة هي نفس الشيء، على اعتبار أن التدفق السياحي يرتبط بعوامل الجذب السياحي المتمثلة في المناخ والمناظر البيئية الطبيعية والشواطئ وغيرها، أو في عوامل جذب من صنع الإنسان كالمناطق التاريخية والأثرية والحديثة وغيرها، هنا تبدو نقطة هامة تتعلق بالمحافظة على الأصول البيئية (Assets Environment).
ج- علاقة التخطيط بالقادمين إلى المنطقة السياحية " Enrichment ":
لذا يكون من الملائم تهيئة المقيمين لتزويد السائحين بالمعلومات التي تتيح لهم المتعة الذهنية، فإن تزاوج كل من الإمتاع النفسي والإثراء الذهني، يجعل السائحين أكثر رغبة في زيارة المنطقة مرة أخرى.
د - علاقة التخطيط بتدفق النقد الأجنبي: " Exchange "
وإذا كان التخطيط يهدف إلى زيادة موارد الدولة من النقد الأجنبي، فإن نجاح التخطيط السياحي يقاس بالنسبة للدول النامية بصفة خاصة بمدى قدرته على زيادة التدفق من النقد الأجنبي إلى الدولة سواء من خلال عائدات السياحة الدولية أو من خلال انسياب رؤوس الأموال الأجنبية للاستثمار السياحي.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) Charles, Kaiser, 1978 - " Tourism planning & Development CBI.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في علم الاقتصاد
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
