1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة التسويق : مواضيع عامة في ادارة التسويق :

مفهـوم وتعـريـف التـسويـق الريـادي Entrepreneurial Marketing

المؤلف:  أ . د . ثامر البكري

المصدر:  قضايا معاصرة في التسويق

الجزء والصفحة:  ص185 - 187

2024-09-30

613

الفصل الثامن

التسويق الريادي

Entrepreneurial Marketing

المقدمة :

افرزت التوجهات الحديثة بالتسويق مفاهيم معاصرة كان من بينها التسويق الريادي والذي لا زال موضع نقاش وحوار وبخاصة في جانبه التطبيقي، على الرغم من مرور فترة زمنية مناسبة على أول استخدام للمصطلح بشكل اكاديمي.

ولعل جوهر النقاش والحوار الفلسفي حول الموضوع يكمن في المنهجية المعتمدة في تحديد استخداماته والتعامل معه ، لكونه لا يخضع إلى الشروط التقليدية في التسويق لتحديد مسارات العمل. اذ انه يعتمد بشكل جوهري على منهج الابداع والابتكار في الافكار والممارسات التسويقية للتمايز عن الاخرين في ذات الصناعة.

فضلاً عن ذلك فان التسويق الريادي يمتاز بسمة رئيسة وهي اعتماده أو تطبيقه من قبل المنظمات الصغيرة لكونها لا تستطيع من مجاراتها للمنظمات الكبيرة في ظل المنافسة التقليدية. والسبب الرئيسي في ذلك هو التبني الشخصي للمالكين في توليد الافكار المبدعة والجريئة ، لأنها تعبر عن قدراتهم الخاصة والتي يمكن ان يبرزونها في مجال العمل ولكونها ستصب في صالح اعمالهم الذاتية. وفي هذا الفصل سيتم البحث في المواضيع الرئيسة التالية :

- تعريف التسويق الريادي والتطور التاريخي للمفهوم.

- السمات الرئيسة التي يمتاز بها التسويق الريادي.
ـ اوجه الاختلاف ما بين التسويق الريادي والتسويق بمنظوره التقليدي.

ـ الأبعاد الرئيسة للتسويق الريادي

ـ السلوك التسويقي الريادي والتفكير الريادي.

تعريف التسويق الريادي

مصطلح التسويق الريادي جاء لوصف النشاطات التسويقية المتحققة في الممارسات الجريئة والجديدة بذات الوقت ومن خلال المنظمات التسويقية المختلفة. وهذا التوجه المعاصر في التسويق من شأنه أن يسهم الى حد كبير في تنمية حالة الابداع والنمو الاقتصادي، لكونه قائم على الولوج بالاعمال الجديدة والمبتكرة. ولا يقتصر القيام بهذا العمل على المنظمات الكبيرة في السوق فحسب، بل انه يشمل المنظمات الصغيرة واي كان حجمها طالما كانت لديها القدرة على الدخول بانشطة جريئة وناجعة في مجال التسويق. وذلك نظراً لقربها من الاسواق وقدرتها على تلمس حاجات الزبائن ورغباتهم بشكل أكثر دقة. وعلى وفق هذا التصور فقد عرفا 2002 Berke & Hultman التسويق الريادي على انه " هو ذلك التسويق المعتمد في المنظمات الصغيرة التي من شأنها ان تنمو من خلال الريادة ".

وقد عرف من قبل 2002,Morris et al على انه " ذلك النشاط الذي يستخدم بطرق مختلفة وفي اغلب الاحيان يكون بشكل حر وغير مقيد " وهذا التعريف يمكن ان يترجم الى كونه توجه للتعامل مع طرق مختلفة وغير محددة في تأشير العلاقة التبادلية للمنظمة مع السوق التي تتعامل معها. كما عرف من قبل 2011 ,Christine Volkmann بشكل أكثر تفصيلا على أنه " الانشطة الخاصة بدعم واستثمار الفرص لكسب الزبائن والحفاظ عليهم من خلال المنهجية المعتمدة من قبل المنظمة لتحقيق الابداع وادارة المخاطرة وخلق القيمة وتعظيم الموارد (2.Olufunmilola, Anna,2012,p ) وهذا التعريف بحقيقته هو الاكثر اعتماداً من قبل الباحثين والكتاب في تحديد مفهوم التسويق الريادي والذي يحدد بذات الوقت الابعاد الاساسية للتسويق الريادي والتي سيرد بحثها لاحقاً. وقد عرف اخيراً وانسجاما مع التعريف الاخير ولاعطاء التعريف البعد الشمولي والانسجام مــــع المهام والاهداف التي تتوخاها المنظمة من اعتماد التسويق الريادي على انه "وظيفة تنظيمية ومجموعة من العمليات التي تسهم في توليد الأفكار والاتصال مع الزبائن وتحقيق القيمة لهم وبما يخدم توجهات المنظمة في الريادة والابداع ودون الوقوع في شرك المخاطرة . (134.Daniela,2012,p).

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي