المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الاسباب في تبني التسويق بالعلاقة والمنافع المتحققة منها
المؤلف: أ . د . ثامر البكري
المصدر: قضايا معاصرة في التسويق
الجزء والصفحة: ص45 - 46
2024-09-17
387
الاسباب في تبني التسويق بالعلاقة والمنافع المتحققة منها :
تبني الشركات للتسويق بالعلاقة لم يأتي من فراغ بل كان ذلك نابع من اسباب جوهرية قادتها الى هذا التبني فضلاً عن ما يقابلها من منافع مختلفة. ومن ابرز الاسباب في هذا التبني هو الآتي :
1- صعوبة الحصول على زبائن جدد للشركة جراء حجم المنافسة المتزايدة بالسوق.
2 ـ كلفة الحصول على زبون جديد تعادل بحدود - 10 مرات أكثر من كلفة الاحتفاظ بالزبون الحالي، وهذا ما يتمثل بالكلف المباشرة. فضلاً عن وجود كلفة اخرى غير مباشرة وتتمثل بكلف الفشل في الحصول على الزبون الجديد.
3- التسويق بالعلاقة أصبح جزءا من استراتيجية التسويق في الشركة، فضلاً عن ارتباطها بتوجهات اصحاب المصالح بالشركة والرسالة التي تتبناها.
4- التطور المتسارع والمتزايد في التسويق المباشر والاعمال الالكترونية سواء كان ما بين الاعمال بعضها مع البعض الاخر B2B او ما بين الشركة وزبائنها B2C .
5- الدور الايجابي الذي تضطلع به تقنيات الاتصالات والمعلومات والاتاحية الكبيرة في الاستخدام من قبل الزبائن على اختلاف نماذجهم وتوجهاتهم. ومقابل وامتداد لهذه الاسباب تولدت القناعة لدى الشركات بان تبنيها لتسويق العلاقة سيجعلها أن تحقق المنافع التالية :- ( 2010,Christy)
1- قدرة الزبون على تحقيق كفاءة افضل في اتخاذ القرارات وتقليص عدد العمليات المتعلقة بجمع البيانات لكونهم أكثر ادراكاً في تعاملاتهم مع الشركة المعنية.
وهذا ما ينعكس بالتالي على تقليل حدة المخاطرة الناجمة عن اتخاذ القرار.
2 ـ عندما تكون العلاقة بين الطرفين جوهرها الثقة المتبادلة، فان ذلك سينعكس على تقليص كلف البحث عن البدائل للحاجات المرغوب شرائها من قبل الزبون.
3- الخدمات التي تقدم للزبائن ستكون أكثر ألفة وتطابقاً مع حاجات الزبون لانها تستند الى سلسلة من اللقاءات والعلاقات السابقة، وهذا ما يقود الى تحقيق رضا الزبون.
4 ـ من وجهة نظر الشركة فان التسويق بالعلاقات يتيح لها فرصة تخفيض معدل ارتداد الزبائن عن التعامل مع الشركة حيث اشارت الدراسة التي قاما بها 1999 Reicheld & Sasser's في هذا الجانب الى انه يمكن للشركة أن تحسن أرباحها من %25 الى 85% إذا ما استطاعت أن تخفض %5 من معدل ارتداد الزبائن عن التعامل مع الشركة.