x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : علوم مالية و مصرفية : المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها :

انـحـراف التـكلفـة المـتغيـرة غيـر المـباشـرة فـي المـصارف

المؤلف:  أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع

المصدر:  المحاسبـة الادارية في المـصارف

الجزء والصفحة:  ص275 - 278

2024-04-18

346

رابعاً) انحراف التكلفة المتغيرة غير المباشرة:

أ) البيانات المعيارية في أحد الفروع لأحد الأشهر :

"المعدل المعياري" لساعة الواحدة من التكلفة المتغيرة غير المباشرة = الساعات المعيارية لإقراض (استثمار إسلامي) (4800) وحدة من القروض (استثمار اسلامي) = 5000 ساعة.

ب ) افرض البيانات الفعلية الآتية لأحد الفروع في أحد الأشهر :

المعدل الفعلي للساعة الواحدة من التكلفة المتغيرة غير المباشرة = 31.00 دينار. الساعات الفعلية لإقراض (4800) وحدة من القروض (استثمار إسلامي) = 4500 ساعة.

ج) إذن فانحرافات التكلفة المتغيرة غير المباشرة كانت :

(1) انحراف الإنفاق :

انحراف المعدل =  (الساعات الفعلية × المعدل الفعلي) - (الساعات الفعلية × المعدل المعياري)

= (س ف  × م ف)  - (س ف  × م م)

= 135000 ــ 139500  = 4500 (س)

(2) انحراف الكفاية :

انحراف الكفاية = (الساعات المعيارية × المعدل المعياري) - (الساعات الفعلية × المعدل المعياري)

 = (س م ×  م م) – (س ف × م م)

= (5000 × 3000) ــ (4500 × 3000)

=150000 ــ 135000 = 15000 (أ) 

(3) الإنحراف الكلي للتكلفة المتغيرة غير المباشرة:

الإنحراف الكلي للتكلفة المتغيرة غير المباشرة = 15000 - 4500 = 10500 (أ)

(4) من حيث إنحراف الإنفاق :

يعد الإنحراف سلبياً (س) إذا زاد المعدل الفعلي عن المعدل المعياري للساعة الواحدة (على افتراض ارتباط التكلفة غير المباشرة هنا بالعمل المباشر).

ويعد الإنحراف إيجابياً (أ) إذا قل المعدل الفعلي عن المعدل المعياري للساعة الواحدة. 

(5) ومن حيث إنحراف الكفاية :

بعد الإنحراف سلبياً (س) إذا زاد عدد الساعات الفعلية عن الساعات المعيارية.  

ويعد الإنحراف إيجابياً (أ) إذا قل عدد الساعات الفعلية عن الساعات المعيارية.

د ) تبسيط معادلة انحراف الإنفاق، وتقرير الأداء (الابلاغ) حولها :
 (1) تبسيط معادلة انحراف الإنفاق

يمكن تبسيط المعادلة، على غرار المعادلات الأخرى المطروحة أعلاه كما يأتي: انحراف الإنفاق = [ (الساعات الفعلية × المعدل الفعلي) ] - [ الساعات الفعلية  × المعدل المعياري)]

= (س ف × م ف) – (س ف  ×  م م)

= س ف (م ف - م م)

وبتطبيق ذلك على البيانات المعطاة أعلاه :

=  4500 (30-31)  = 4500 (س)

(2) تقرير الأداء (الابلاغ) حولها:

يمكن إعداد تقرير أداء جزئي عن هذا الإنحراف على غرار التقارير عن انحرافات تكلفة الاموال.

(3) تحديد المسؤولية عنها :

سوف تناقش هذه المسألة لاحقاً بشكل أكثر تفصيلاً، وذلك عند طرح الموازنات المرنة والإنحرافات عنها، بسبب ارتباط الموضوعين هناك وبدرجة كبيرة.

(3) تبسيط معادلة انحراف الكفاية، وتقرير الأداء حولها :

(1) تبسيط معادلة انحراف الكفاية :

تبسط المعادلة على الوجه الآتي:

انحراف الكفاية= [(الساعات الفعلية × المعدل المعياري)] ((الساعات المعيارية × المعدل المعياري)]

وبالتبسيط  :

= (س ف × م م ) – (س م × م م )

م م (س ف - س م)

وبتطبيق البيانات أعلاه :

30 (4500 - 5000) = 15000 دينار (أ)

(2) تقرير الأداء حولها:

يجري إعداده على غرار تقرير إنحراف تكلفة الأموال.

(3) تحديد المسؤولية عنها:

سوف يناقش بشكل أكثر تفصيلاً حول الموازنات المرنة والإنحرافات عنها.

مواضيع ذات صلة


دراسـة حـالـة (التـنـبؤ بأداء المـصـرف الوطـنـي)
وسـائـل رقابـة تـنفـيذ المـوازنـة في المؤسسات المـصرفيـة
رقابة تنفيذ الموازنة المصرفية الشاملة (طبيعة رقابة الموازنة وخطواتها الرئيسة، في إطارها التنظيمي والإنساني)
استثمار الأموال الفائضة موسمياً في المصارف و الإحتياطيات الثانوية لتلبية الإحتياطيات الأقل احتمالاً ولآجال أطول
الاسلوب الدقيق في تقدير الاحتياجات الموسمية للسيولة أو خطة السيولة الموسمية للمصـارف
الاسلوب الابتدائي لتقدير حجم الإحتياطيات الثانوية للاحتياجات الموسمية والعشوائية في المـصارف
الاحتياطيات الثانوية اللازمة للاحتياجات السنوية المحتملة للمـصارف
استـخـدام اسلـوب الاحتـمـالات فـي تـقديـر مـتطلبات السيـولـة في المـصارف
أسـلوب هـيـكلة الأمـوال في المؤسسات المصرفيـة
أسلوب مصادر واستخدامات الأموال لتقدير الودائع والقروض والاستثمار في المـصارف
المقارنة بين الأداء المتحقق والمستهدف في إطار المبادلة بين المخاطرة والعائد في المـصارف
قـيـاس العـوائـد والمـخاطـر فـي المـصارف