1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : نظام التكاليف و التحليل المحاسبي :

مـعالجـة القـيمـة البـيعيـة للـتلـف فـي نـظام المـراحـل الإنـتـاجـيـة

المؤلف:  أ . د صلاح بسيوني عيد أ . د عبد المنعم فليح عبد الله د . زايد سليم ابو شناف د . عماد سعيد الزمر

المصدر:  نظم محاسبة التكاليف

الجزء والصفحة:  ص 53 - 58

2024-02-07

943

2/5/2 معالجة القيمة البيعية للتلف : 

عند حدوث تلف بالمراحل قد يتم التخلص منه بلا مقابل عندما لا يكون للتلف قيمة بيعية. وفي هذه الحالة يتم تحميل كل تكلفة التلف المسموح به على الإنتاج وتحميل كل قيمة التلف غير المسموح به على حـ/ أ.خ وذلك كما أشرنا في الجزء السابق.

أما إذا كان للتلف ثمن بيع فإن هذه القيمة تؤثر على قيمة هذا التلف ولكن المعالجة تختلف حسب نوعية التلف.

ـ فإذا كان التلف غير طبيعي أو غير مسموح به فإن ثمن بيع التلف غير المسموح به يدرج بالجانب الدائن في حـ/ أ.خ بينما تكلفته تدرج في الجانب المدين في حـ/أ.خ.

- وإذا كان التلف طبيعيا أو مسموحاً به فإن ثمن بيعه تتم معالجته بطريقة مختلفة تناسب نظام تكاليف المراحل. حيث يتم تحديد تكلفة التلف المسموح به كما أوضحنا من قبل ثم يتم خصم القيمة البيعية لهذا التلف من تكلفته وصافي تكلفة التلف التي هي تحمل على الإنتاج.

صافي تكلفة التلف المقصود به تكلفة التلف المسموح به مطروحاً منها القيمة البيعية للتلف المسموح به.

ويمكن توضيح كيفية المعالجة المحاسبية في هذه الحالة من خلال المثال التالي :

فيما يلي بيانات المرحلة الأولى عن شهر مارس 2015 لمصنع يتبع نظام تكاليف المراحل.

1- وحدات تامة ومنقولة للمرحلة الثانية 4000 وحدة.

2- وحدات غير تامة أخر الشهر 2000 وحدة بمستوى إتمام 60% .

3 - وحدات تالفة 1000 وحدة.

4- معدل التلف المسموح به 4% من الوحدات التي خضعت للفحص.

5 - الفحص يتم في نهاية المرحلة.

6- قررت الإدارة تحميل التلف غير المسموح به بنصيب من تكلفة تلف مسموح به.

7- القيمة البيعية للوحدة التالفة 22ج.

8- المواد الخام تضاف بالكامل في بداية المرحلة.

9- عناصر التكاليف للمرحلة خلال الشهر :

تكلفة المواد الخام 350000 ج.

تكلفة التشكيل 124000ج.

المطلوب :

إعداد تقرير الإنتاج المتجانس وتقرير التكاليف للمرحلة الأولى عن شهر مارس.

التلف المسموح به = 4% من الوحدات التي خضعت للفحص: الوحدات التي خضعت للفحص هي كل الوحدات التي وصلت إلى نهاية المرحلة أي التي وصل مستوى إتمامها 100 % (لأن الفحص نهائي) وهي في هذه الوحدات التامة السليمة 4000 وحدة والوحدات التالفة 1000 وحدة. 

إذن الوحدات الخاضعة للفحص = 4000 وحدة + 1000 وحدة = 5000 وحدة

الوحدات التالفة المسموح بها = 5000  وحدة × 4% = 200 وحدة

إذن الوحدات التالفة غير المسموح به = 1000 وحدة – 200  وحدة = 800 وحدة.

ملاحظات :

1- حساب تكلفة التلف المسموح به :

تكلفة المواد الخام = 200 وحدة × 50 ج  =  10000 ج

تكلفة التشكيل  = 200  وحدة × 20ج  = 4000 ج

                                                = 14000  ج

القيمة البيعية للتلف المسموح به = 200 وحدة فعلية × 22ج = 4400 ج

صافي تكلفة التلف المسموح به = 14000ج – 4400  = 9600 ج

نصيب الوحدة من صافي تكلفة التلف المسموح به = 9600 ج ÷ 4800 وحدة   = 2ج 

الوحدات التي تتحمل بصافي تكلفة التلف المسموح به هي الوحدات التامة السليمة والوحدات التالفة غير المسموح به لأن الإدارة قررت ذلك كما ورد بالحالة.

أي أنها عبارة عن 4000 وحدة + 800 وحدة = 4800  وحدة

2ـ  بالنسبة للقيمة البيعية للتلف غير المسموح به يتم حسابها على النحو التالي:

=  800 وحدة فعلية × 22 ج = 17600 ج

وهي تدرج في ح/ أ.خ للمنشأة بالجانب الدائن.

أما تكلفته التي تبلغ 57600 ج الواردة بتقرير التكاليف فيتم تحميلها على ح/ أ.خ في الجانب المدين.

الفحص عند نقطة بعد مستوى إتمام الوحدات غير التامة أخر الشهر:

 قد يتم الفحص أحياناً عند نقطة تقع عند مستوى إتمام أكبر من مستوى إتمام الإنتاج غير التام أخر الشهر. فمثلاً قد تكون نقطة الفحص عند مستوى إتمام 90% ومستوى إتمام الإنتاج غير التام أخر الشهر70 %. وفي هذه الحالة يكون الإنتاج التام فقط هو الذي خضع للفحص لأن النقطة التي يتم عندها فحص الإنتاج تقع بعد مستوى إتمام الإنتاج غير التام وبالتالي لم يخضع هذا الإنتاج غير التام للفحص، والذي خضع هو فقط الإنتاج التام.

وفي هذه الحالة تكون معالجة تكلفة التلف المسموح به ومعالجة قيمته البيعية بنفس الطريقة المتبعة في حالة الفحص النهائي. حيث أن الفحص بهذه الطريقة يشبه الفحص النهائي وبالتالي يتم هنا اتباع نفس الإجراءات المتبعة في حالة الفحص النهائي.

إلا أنه من الواجب الأخذ في الاعتبار أن مستوى إتمام التلف في هذه الحالة سيكون هو نفس مستوى النقطة التي عندها الفحص، ففي المثال السابق يتم الفحص عند نقطة 90% إذن مستوى إتمام التلف يكون 90%.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي