المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المـعالجـة المـحاسبـية لتـوحيـد الأعـمـال
المؤلف:
أ . د . محمد ابو نصار د . جمعة حميدات
المصدر:
معايير المحاسبة والإبلاغ المالي الدولية (الجوانب النظرية والعملية)
الجزء والصفحة:
ص668 - 669
2023-11-26
1739
المعالجة المحاسبية لتوحيد الأعمال
تمثل عملية توحيد الأعمال دمج وتوحيد أعمال مؤسستين أو أكثر في مؤسسة واحدة. وبشكل مبسط فان عملية توحيد الأعمال قد تتم بين المؤسسة (س) والمؤسسة (ص) حيث يتم تجميع أصول والتزامات المؤسستين في مؤسسة واحدة.
وتوحيد الأعمال هو مصطلح عام يستخدم للتعبير عن عملية التوحيد والتي قد تأخذ احــــد الأشكال التالية:
ـ الاندماج
ـ الاتحاد
ـ السيطرة (القابضة والتابعة)
وفيما توضيح لكل من الإشكال الثلاثة.
ـ الاندماج Merger: تحدث عملية الاندماج عند قيام مؤسسة بتملك مؤسسة أخرى مما ينتج عنه زوال الشركة التي تم تملكها وانتقال نشاطها وأصولها والتزاماتها للشركة المشترية. فمثلاً إذا قامت الشركة س بشراء كامل أسهم الشركة ص ونتج عن ذلك اندماج ص في س فان كامل أصول والتزامات ص تنتقل الى سن مما ينتج عنه انتهاء وتصفية الشركة ص.
ـ الإتحاد Consolidation تحدث عملية الإتحاد عند تأسيس شركة جديدة تنتقل إليها أصول ونشاطات مؤسستين أو أكثر قائمتين مما ينتج عنه تصفية وزوال الشركات الداخلة في الإتحاد. فإذا كان لدينا الشركة س والشركة ص فقد يتم اتحادهما في الشركة ع حيث يتم تصفية أعمال الشركتين س و ص وتنتقل أصولهما ونشاطهما الى الشركة الجديدة ع.
ـ السيطرة Acquisitions : تمثل السيطرة قيام شركة بشراء غالبية أسهم شركة أخرى مما يعطي الشركة المشترية القدرة على السيطرة على إدارة وقرارات الشركة المسيطر عليها وتسيير أعمالها وفقاً لمصالح الشركة المسيطرة. وتجدر الإشارة الى ان السيطرة تختلف عن الاندماج والإتحاد في بقاء الشركتين قائمتين وتمارسان أعمالهما بشكل مستقل ويبقى لكل منهما صفة قانونية مستقلة وسجلات محاسبية مستقلة، كما أن السيطرة لا تحتاج الى شراء كامل أسهم الشركة المسيطر عليها. ومن الشروط الأساسية للسيطرة تملك الشركة المسيطرة على أكثر من 50% من أسهم الشركة الأخرى، أو من حقوق التصويت فيها. ويطلق على الشركة المسيطرة بالشركة القابضة أو الأم Parent Company اما الشركة المسيطر عليها فيطلق عليها الشركة التابعة Subsidiary Company.
تعد المعالجة المحاسبية لعملية ضم الأعمال من أكثر المواضيع المحاسبية تعقيداً الا انها في نفس الوقت من أكثر المواضيع متعة والأكثر تشعباً. وبغض النظر عن شكل ضم الأعمال، أي سواء كان اندماج ام اتحاد او قابضة وتابعة فان هناك طريقتان لمعالجة عملية التوحيد :هما طريقة الحيازة Acquisition method طريقة الشراء Purchase Method) وطريقة المصالح المشتركة Pooling of Interests Method. وكما بينا سابقاً، فقد حددت الفقرة (4) من المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (3) اندماج الأعمال، معالجة عمليات دمج الأعمال باستخدام طريقة الحيازة فقط وعدم جواز استخدام طريقة المصالح المشتركة. كما أصدر مجلس معايير المحاسبة المالية الأمريكي (FASB) في العام 2001 المعيار الخاص بإلغاء استخدام طريقة المصالح المشتركة.