1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

الادارة الهندسية

الانشاءات

الطرق والمواصلات

الموارد المائية

هندسة الجيوتكنك

الهندسة المدنية : الادارة الهندسية :

الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية

المؤلف:  ابو بكر عبد الوهاب - إبراهيم صالح ابو نوارة

المصدر:  الاقتصاد الهندسي

الجزء والصفحة: 

14-1-2023

1256

 

المراحل الزمنية اللازمة لتحقيق المشروع :-

هناك مراحل و خطوات إدارية و قانونية و فنية متعددة يمر بها كل مشروع فالدراسة الفنية للمشروع تقتضي أعداد جدول زمني مبسط يبين متوسط المدة اللازمة لكل مرحلة مقدرة بعدد الأشهر يتم بعد دالك وضع مخطط يوضح المراحل الزمنية المختلفة اللازمة لتحقيق المشروع حسب تعاقبها الزمني و لا تعد هذه المراحل ثابتة لكل مشروع حيت يمكن دمج هذه المراحل مع بعضها البعض أو أن تضاف إليها مراحل جديدة و ذالك حسب احتياجات كل مشروع و مدى تقيد الجهات الأخرى بالتزاماتها حول المشروع  و بالتالي يمكن تصنيف المراحل الزمنية لتحقيق المشروع إلى فئتين أساسيتين :-

الفئة الأولى :- تشمل المراحل الزمنية التي يمر بها المشروع قبل توقيع العقد و تسمى هذه المراحل بالمراحل الإدارية .

الفئة الثانية :- تشمل المراحل الزمنية التي يمر بها المشروع بعد توقيع العقد و تسمى هذه المراحل  بالمراحل التنفيذية.

 

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع :-

أن اتخاذ القرار بإقامة أي مشروع اقتصادي  يعني بالضرورة تخصيص جزء من الموارد في سبيل الحصول على المنافع المرتقبة منه , وهذا يعني إعطاء دالك المشروع الأفضلية على مشروعات أخرى مقترحة أو يمكن اقتراحها لا من ناحية استخدامه الموارد المتاحة فحسب و أنما من ناحية منافعه الاقتصادية بالنسبة إلى غيره من المشروعات الاقتصادية لذا تجب المفاضلة بين مختلف المشروعات المقترحة لمعيار محدد قبل تبني أي منها واختياره للتنفيذ .

يعطي الجدول التالي فكرة عن أهم المراحل الزمنية التي يمر بها اغلب المشروعات

المرحلة

المدة بالأشهر

الملاحظات

المرحلة الإدارية

 

 

1.التقويم المبدئي للمشروع

 

 

2.إقرار المشروع من السلطة بعد التقويم النهائي

 

 

3.تهيئة المعطيات لدفتر الشروط بعد التقويم النهائي

 

 

4.تعيين أدارة المشروع و المسئول عنه ليتولى متابعته

 

 

5.طرح مناقصة لاستدراج عروض

 

 

6.تلقي العروض الفنية و المالية ومناقشة الأسعار

 

 

7.وصد الاعتمادات اللازمة

 

 

8.الإجراءات المالية لفتح الاعتماد

 

 

9.تامين المشروع ضد الأخطاء

 

 

10.تحديد هيكل الوظيفي

 

 

ب .المرحلة التنفيذية

 

 

1.تهيئة الكوادر اللازمة لإنشاء المشروع

 

 

البدء بالأعمال المدنية و الأشراف عليها

 

 

2.استلام المخططات التفصيلية وللأعمال الميكانيكية و الأشراف علي وضعها و تنفيذها

 

 

3.الإشراف على المعدات

 

 

4.تهيئة المرافق العامة الخارجية (كهرباء, ماء ,.........)

 

 

5.أجراء عملية جاهزية  التشغيل

 

 

6.تجارب التشغيل الكلي و بدء فترة الضمان

 

 

7.الاستلام النهائي للمشروع