خطوات دراسة جدوى المشروعات الاستثمارية   

في دراسات الجدوى عادة ما تتبع مجموعة من الخطوات يمكن تناولها على النحو التفصيلي التالي : 

أولاً : الاختيار الأولي للمشروع الاستثماري

من الضروري تحديد نوع المشروع الاستثماري وأنشطته الاقتصادية وطاقته الإنتاجية وتبرير الحاجة إلى إنشائه ووضعه القانوني والسوقي في إطار الأنظمة السائدة في المجتمع. فقد تؤدي المشروعات الاستثمارية إلى زيادة المخرجات مثل المباني الجديدة والأرض الإضافية للمزرعة ، والحيوانات الإضافية وقد تؤدي إلى تقليل التكاليف مثل شراء الآلات والمعدات لتحل محل الأيدي العاملة. ويمكن أن تؤدي بعض الاستثمارات إلى تحقيق الغرضين معا (زيادة المخرجات وخفض التكلفة). ولا تقتصر القرارات الاستثمارية على شراء أصول جديدة، حيث إن الاهتمام بالأصول تحت التشغيل له نفس الأهمية. وقد لا تؤدي بعض الاستثمارات إلى زيادة المخرجات ولا خفض التكلفة، ولكنها لازمة من أجل الخضوع للأنظمة مثل حماية البيئة والتخلص من النفايات، فعلى الرغم من أنها تكون إجبارية على وجه العموم إلا أن المفاضلة تقتصر على المفاضلة بين مختلف البدائل.

وكمثال توضيحي لدراسة جدوى فعلية (الحمدان، وآخرون ١٤٢٨ هـ)، تم اختيار مشروع استثماري لحفظ الرُطَب مجمداً، على أسس علمية، وذلك باعتباره مشروعاً إنتاجياً تسويقياً هاماً يستهدف الحفاظ على هذا المنتج طازجاً طوال العام من خلال إضافة منافع شكلية باستخدام تقنيات حديثة للتصنيع الغذائي. فلقد أثبتت التجارب الهندسية والتغذوية تدني جودة الرطب المجمد بطرق التجميد التقليدية. ومن خلال هذا المشروع يمكن إنتاج رطب مجمد فائق الجودة من أصناف مختارة من التمور السعودية فور جنيها في مراحل النضج المناسبة باستخدام طريقتين متميزتين لتجميد الأغذية هما: طريقة التجميد باستخدام التجميد الفردي السريع، وطريقة التجميد الفائق باستخدام النيتروجين السائل. وبعد تجميد الرطب يتم تخزينه عند درجة حرارة سالب ٤٠م لفترة تخزين تستمر ١٢ شهراً. 

يشمل المشروع العديد من الأنشطة التجهيزية والتصنيعية والتسويقية. ويترتب عليه إيجاد فرصة سوقية عصرية للتمور لسد فجوة في سوق التمور السعودية من خلال التركيز على أبعاد أساسية في العملية التسويقية هي الأبعاد الشكلية والزمنية والمكانية وذلك استناداً على إجراء تطوير تقني في سوق التمور السعودية على مستوى هذه الأبعاد الثلاثة ليمكن تحقيق تطور في تسويق التمور من خلال توسعة السوق المحلي (منافع مكانية)، وتحقيق توازن سوقي زمني من خلال التسويق على مدار العام (منافع زمنية)، وتقديم نوعية رطب عالية الجودة (منافع شكلية). 

مواضيع ذات صلة

تقييم قرارات الاستثمار (طريقة دليل الربحية Profitability Index)

تقييم قرارات الاستثمار (طريقة معدل العائد الداخلي Internal rate of return (IRR))

تقييم قرارات الاستثمار (المجموعة الحديثة ـ طريقـة صافي القيمة الحالية Net Present Value (NPV) )

تقييم قرارات الاستثمار (طريقة معدل العائد المحاسبي Accouting rate of Return)

تقييم قرارات الاستثمار (المجموعة التقليدية ــ طريقة فترة الاسترداد Pay back Period)

أوجه الاختلاف والتكامل بين نوعي الاستثمار الأجنبي

الاستثمار الأجنبي غير المباشر Foreign Indirect Investment

تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر الوافد للدول العربية

مـؤشـرات البيـئـة التـنافـسيـة للاسـتثـمار الأجـنبـي (FDI)

بـيئـة أو مـنـاخ الاستـثـمـار (مـحددات الاسـتثـمار المـباشـر)

دور الاسـتثـمار الاجـنبـي (FDI) فـي فـتـح أسـواق جـديـدة

دور الاستثـمار الاجـنبـي (FDI) في تـمويـل عـمليـة التـنميـة( ملـئ فجـوات الادخـار والنقـد الأجـنبـي)