x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة :

جـدولـة الإنتاج حسـب الطلـب Job Shop Scheduling

المؤلف:  د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار

المصدر:  ادارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة:  ص494 - 496

23-3-2021

2317

2 - 12 جدولة الإنتاج حسب الطلب Job Shop Scheduling

ان جدولة الإنتاج حسب الطلب تأخذ أيضاً تسميات أخرى هما: السيطرة على الإنتاج (Production Control)، السيطرة على أقسام الإنتاج في المصنع (Shop Floor Control) ويرمز لها اختصاراً (SFC) أو السيطرة على فعاليات الإنتاج (Control Production Activity) ويرمز لها اختصاراً (PAC). ان السيطرة على أقسام الإنتاج في المصنع (SFC) تتم من خلال الجدولة (Scheduling) والمتابعة أو المراقبة (Monitoring)اليومية للإنتاج داخل المصنع أو ورشة العمل للإنتاج حسب الطلب والتي تتم من خلال قسم السيطرة على الإنتاج، إن أقسام السيطرة على الإنتاج لكي تقوم بالجدولة والمتابعة (اوالمراقبة) تقوم بالمسؤوليات الثلاث الآتية :   

1 ـ التحميل (Loading) : وهي عملية تخصيص العمل لكل مورد (المورد يمثل ماكنة أو عامل) من الموارد التي لها طاقة محدودة خلال مدة زمنية معينة. وتتم عملية التحميل من خلال إصدار تقرير التحميل لكل مورد ، و قد يظهر تقرير التحميل بأن هناك تحميلاً زائداً (Overload) للمورد يفوق طاقته المتاحة وعند ذلك فإن السيطرة على الإنتاج تستوجب فحص ودراسة قائمة الأعمال التي تم تخصيصها لذلك المورد وتقرير أي الأعمال يمكن إعادة تخصيصها إلى موارد أخرى وذلك بهدف تسوية مستوى التحميل بما يمكن من إنجاز الأعمال . وقد تكون نتيجة عملية تخصيص الأعمال إلى المورد ان يكون مستوى التحميل اقل من الطاقة المتاحة للمورد Underload .   

2 ـ التتابع (Sequencing): إن الأعمال التي يتم إصدارها للمعالجة في قائمة الإرساليات (Dispatch List) ينبغي أن تحتوي على الترتيب أو التتابع الذي بموجبه يجب ان تُعالج الأعمال، وأن هذا التتابع ينبغي أن يستند إلى قواعد معينة لتحديد التتابع أوأسبقيات التتابع والتي سيتم التطرق لها لاحقاً كما سيتم تناول هذه الفترة  بالتفصيل.   

3 ـ المتابعة أو المراقبة (Monitoring): وتعني إصدار تقارير تقدم كل عمل من الأعمال التي تم إصدارها حتى يتم إكمالها. وتعد مثل هذه المتابعة مهمة لأن هذه الأعمال قد تحتاج إلى إعادة جدولة كلما حصل تغيير في المصنع. ومن الوسائل التي تستخدم في هذا النطاق خرائط جانت (Gantt Charts) وخرائط السيطرة على المدخلات - المخرجات     (Input - Output Control Charts) .    

في مصنع أو ورشة عمل تعاقدية صرفة للإنتاج حسب الطلب (Pure Job Shop) عادة ما تعالج أعمالاً عديدة ، كل منها قد يكون له مسار منفرد ما بين الأقسام أو مراكز العمل أو المكائن في المصنع، وكما ذكرنا من قبل أن هناك قرارين مهمين يجب أن يتخذهما مدير العمليات هما :

1 ـ قرار جدولة الاعمال ( Jobs  Scheduling ) : وهو عملية تتضمن تحديد اوقات البدء والاكمال للأعمال . 

2 ـ  قرار تتابع الأعمال (Sequencing Jobs) : وهو قرار يشير إلى تحديد الترتيب الذي تُعالج فيه الأعمال، ولابد هنا عن استخدام ما يسمى بقواعد التتابع أو قواعد تحديد أسبقيات الأعمال في المعالجة .   

مواضيع ذات صلة


اخـتبـار مثاليـة الحـلـول باستـخـدام مـصفوفـات الـبـدء والانتهـاء
تطبيقات الخوارزميات المقترحة في اختبار مثاليـة الحلول التي تقدمها قاعدة جونسون وخوارزمية CDS
خوارزميـة مـصفوفـة الأزمنة العاطلـة باستخـدام مصفوفـة البـدء والانتهـاء
خـوارزميـة تحـويـل مصـفوفـة التـرتـيـب إلـى مـصفوفـة إنـهـاء وأهميـتها
المصفوفات الأساسية للخوارزميات المقترحة ( خـطوات إعـداد مـصفوفـة البـدء و أهميتـها)
خـوارزميـة كـاسـر المـنصـور والطـرائـق والـوسائـل السابـقة (قـاعـدة جـونـسـون و خوارزمية CDS)
أسـلـوب التـحمـيـل الـمحـدود لـمـراكـز الإنـتـاج
نظرية التخصيص Assignment Method وتحميل مراكز الإنتاج loading (أسلوب التحميل غير المحدود)
خـوارزمـيات كـاسـر المـنصور لـترتـيب (ن) عـمل علـى (م) آلـة
خـوارزمـية CDS لتـرتـيـب (ن) عـمـل عـلـى م آلـة
قواعد ترتیب (ن) عمل على (م) آلة Sequencing N Jobs on M Machines (قاعدة جونسون Johnson s Rule)
قـواعـد تـرتـيب الأعـمـال Priority Rules and Techniques (قـواعـد أولـويـة الأعمـال الـسريعـة)