مفهوم التخطيط الاقتصادي : 

التخطيط او ما يعرف بالتخطيط القومي National Planning هو نظام جديد لم تؤخذ به الا في العشرينات من القرن الماضي ، حيث لفتت الحربان العالميتان الأنظار لأهمية التخطيط سواء لكسب الحرب أو لتعمير ما دمرته الحرب ، ويرجع الفضل في استخدام اصطلاح التخطيط ـ كما أشرنا مسبقاً ـ الى النمساوي كريستان شويندر في مقال له عن النشاط الاقتصادي نشر في عام 1910م ، ولم يكتسب اللفظ شهرته الا بعد عام 1928م عندما بدأ الاتحاد السوفيتي في استخدام التخطيط كأسلوب لتنظيم اقتصاده القومي .

التخطيط كما قال " جواهر لال نهرو " هو ممارسة ذكية للتفاعل مع الحقائق والمواقف كما هو عليه في الواقع ومحاولة العثور على حلول للمشاكل القادمة .

السياسات Policies

ـ هي خطة ذات استخدام دائم تقدم اطاراً عاماً من اجل عملية اتخاذ القرارات .

ـ تتعلق بالكثير من الموضوعات الخاصة بالتنظيم .

ـ الهدف منها هو تقديم الخطوط العريضة للسلوك لضمان الاتساق والاستقرار في هذا السلوك بمرور الوقت .

ـ فهي مجموعة من المبادئ والقواعد العامة التي سبق تحديدها بحيث ترشد وتوجه سلوك وتصرف الافراد وتضبط تفكيرهم وتسهم في صنع واتخاذ القرارات في المؤسسة او احد أجزائها .

ـ مثال ذلك : السياسة القائلة بأن على الموظف إخبار رئيسه المباشر في حالة مرضه .

أنواع السياسات بحسب المستويات التنظيمية :  

1ـ السياسات الأساسية :

ـ تستخدم بواسطة الادارة العليا .

ـ تتسم بالعمومية والشمول والمرونة لتقليل التغيرات المستقبلية .

ـ سياسة التعامل في الاسواق المحلية والأجنبية .

2ـ السياسات العليا :  

ـ تستخدم بواسطة أعضاء الادارة الوسطى .

ـ تضعها الادارة العليا لتسترشد بها الادارة الوسطى عند التنفيذ .

ـ تكون أكثر تفصيلاً من السياسات الاساسية .

ـ يمكن تطبيقها على قطاعات معينة ، مثل التعامل في اسواق محلية معينة او موردين بذاتهم .

3ـ السياسات التشغيلية : 

ـ تستخدم بواسطة رؤساء الاقسام والمشرفين .

ـ تطبق على الأنشطة التشغيلية اليومية ، كالانتاج والبيع والشراء والتخزين والتمويل .

ـ وهي تُشتق من السياسات العليا ، وتكون اكثر تحديداً مما سبق من سياسات .

ـ مثال ذلك : تحديد الكمية التي يجب شراءها في المرة الواحدة من السوق المحلي .

أنواع السياسات بحسب المجالات الوظيفية :  

1ـ سياسات التسويـق .

2ـ سياسات الانتاج .

3ـ السياسات المالية .

4ـ سياسات الموارد البشرية .

الإجراءات Procedures 

ـ وهي الخطط التي تعد لتنفيذ الأنشطة المستقبلية اذ تمثل الطريقة التي يتم بها انجاز الأعمال من  خلال انها مرشد ودليل لتطبيق الأنشطة أكثر من كونها منهج للتفكير ، حيث تمثل تفصيلاً للأحداث وتسلسلها وبياناً للأنشطة الواجب اتمامها لتحقيق هدف معين ، كما تتميز ببيان التتابع الزمني للأعمال المطلوبة .

ـ الفرق بين السياسات والإجراءات هي ان السياسات تمثل مرشداً للتفكير عند اتخاذ القرارات ، أما الاجراءات فإنها تحدد الخطوات التفصيلية للطريقة التي تنفذ بها الأعمال .

مواضيع ذات صلة

إدارة الاحتياطيـات الدوليـة للبنـك المـركـزي فـي العـراق بعـد عـام 2003

إدارة الاحتياطيـات الدوليـة للبنـك المـركـزي فـي العـراق قبـل عـام 2003

تـاريـخ الحـق (التسليم) في عملياـت التعـامـل في سوق العـملات

أسعـار سعـر الصـرف المـتقاطـعـة Gross Rates

العـوامـل الـمؤثـرة عـلى سـعـر العـملـة

نـظـريـات تـفـسـير تـحـديـد سـعـر الصـرف

محاولات الخروج من المشاكل التي واجهـت النظام الدولي بـعد نـظـام بـريـتون وودز

الحوافـز الضريبيـة وواقـع تدفـق الاستثمـار الاجنبـي المبـاشر في مـصر

السياسة الضريبية وجذب الاستثمار الاجنبي المباشر

مـحددات جـذب الاسـتثمارات الاجنبيـة

مـزايـا الاستثـمار الاجنبـي المبـاشـر

مضمون الاستثمار الاجنبي المباشر وأهميـته في الدول الناميـة