ولنا أن نتوقف بالضرورة أمام نموذج واضح للاستراتيجية والسياسات والخطط الإعلامية ممثلة في بلد عربي، هو جمهورية مصر العربية. والتي يتضح فيها وجود إدارة للتخطيط المركزي الذي يضع الاستراتيجية المرجعية للعمل الإعلامي في اتحاد الإذاعة والتليفزيون، ويرسم السياسات الإعلامية ويضع الخطط الإعلامية التنفيذية للاستراتيجية والسياسات الإعلامية القائمة منذ صدور قانون إنشاء هذا الاتحاد في عام ١٩٧٠ بهدف الوصول إلى ما هو أفضل من النواحي البرامجية والمعلوماتية والفكرية والسياسية والتكنولوجية وباتباع أحدث الاساليب العلمية ويهدف اللحاق بالعصر، وخاصة ما يتعلق بالأقمار الصناعية والبث الفضائي.

ولنا أن نذكر أن ((الخطة الإعلامية لاتحاد الإذاعة والتليفزيون تأتي بالضرورة في إطار ما تم إقراره من استراتيجيات وما يقابلها من سياسات إعلامية على المستوى المركزي حيث تقوم قطاعات الاتحاد في ضوء هذه الاهداف برسم الخطط التنفيذية لكل منها ))(١).

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(١) الكتاب السنوي الاتحاد الإذاعة والتليفزيون المصري ١٩٩٦- ١٩٩٥ - مطابع الاهرام التجارية — القاهرة.

مواضيع ذات صلة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية عشرة: الإطار الزمني

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الحادية عشرة: المشاركة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية التاسعة: التنسيق

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثامنة: الاستمرارية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السابعة: التكاملية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السادسة: المرونة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الخامسة: الواقعية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الرابعة: الدقة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثالثة: الأولويات والأهداف

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية: سياسة اتصالية محددة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الأولى: المعلومات