إنه من خلال التعريفات السابق الإشارة إليها، تتضح فعلا أهمية التخطيط في مختلف المجالات، وفي أي منظمة أو مؤسسة أو هيئة أو جهاز من أجهزة الدولة، فهو ضرورة لا غني عنها، فعن طريق التخطيط يتم تحديد الاهداف Targets المراد تحقيقها، وتحديد الاسلوب الأمثل للوصول إلى تلك الأهداف مما يساعد على رسم صورة واضحة للمستقبل، ومن خلاله يتم تحديد الإمكانيات المتاحة، والكفاءات البشرية اللازمة. والاساليب الصحيحة لتوظيفها، وعن طريقه يتم تحديد أوجه النقص أو القصور. وأوجه القوة، وعن طريق يمكن للإدارة استيعاب جمع المواقف المحيطة والأساليب المثلى لإدارة العمل وحسن قيادة العناصر البشرية، وبذلك تكتسب الإدارة الخبرات اللازمة لإنجاح العمل، وعن طريقه يمكن تحديد البدائل، أي الحلول البديلة لأي عقبة تعترض حن سير العمل، والتخطيط ضروري أيفتا من أجل تحقيق حن السيطرة على العمل وتحقيق وجود [متابعة] لما يتحقق من إنجازات ٠

هذا، والمنظمة - أي منظمة - «تخطط لكي تكون عقلانية، فالتخطيط يجبرنا على التفكير بعمق لان الحدث والنظرة الثاقبة غير كافيين إذ لا بد من التحليل المنظم للمفاضلة بين البدائل(1).

وفي عبارة واحدة تقول:

«إن التخطيط هو الأسلوب الأمثل للتعرف على الذات من كافة انواحي من أجل الوصول إلى بر الأمان.

ــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) The Rise and Fall of Strategic Planning.

مرجع سابق.

مواضيع ذات صلة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية عشرة: الإطار الزمني

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الحادية عشرة: المشاركة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية التاسعة: التنسيق

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثامنة: الاستمرارية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السابعة: التكاملية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السادسة: المرونة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الخامسة: الواقعية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الرابعة: الدقة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثالثة: الأولويات والأهداف

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية: سياسة اتصالية محددة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الأولى: المعلومات