أقرأ أيضاً
التاريخ: 13-10-2016
2924
التاريخ: 13-10-2016
849
التاريخ: 10-6-2021
2172
التاريخ: 22-7-2020
1062
|
6 ـ طريقة الحوادث الحرجة (Critical Incidents)
تتضمن هذه الطريقة قيام الرئيس المباشر للفرد بتدوين الأعمال الإيجابية والسلبية التي يلاحظها على أداء الفرد لأعماله خلال فترة التقييم .
ويتم الإحتفاظ بها واستخدامها للدلالة على مستوى أداء الفرد ، بحيث يتم استبعاد الحوادث التي لا تميز بين الأداء الفعال والأداء غير الفعال.
ومن عيوب هذه الطريقة إنها تستهلك وقتًا كبيراً ، كما أن مفهوم الحدث الحرج، قد لا يكون متجانساً بين كل المُقيّمين كما أن تطبيقهم لهذه المفاهيم قد يكون مختلفاً أيضاً .
7 ـ المقاييس المباشرة Direct Measures
تستعمل هذه المقاييس عندما يكون بالإمكان ترجمة الأداء إلى أرقام كل المعدات المنتجة أو عدد الشكاوی ، الغياب ، معدل دوران العمل... إلخ. وتُقارن هذه الأرقام مع معايير موضوعة مسبقاً لتسهيل عملية المقارنة.
8 - إختبارات المهارة Proficiency Testing
تستخدم هذه الإختبارات القياس أداء الأفراد في بعض المهن المحددة كالطابع أو عامل التليفون ، حيث يقوم الفرد المطلوب تقييمه بممارسة العمل الفعلي أمام لجنة فاحصة لتقييم أدائه. كذلك قد تجري إختبارات كتابية لقياس كمية المعلومات التي يعرفها الفرد عن عمله .
|
|
صحتك العقلية.. "حقيقة مدهشة" بشأن تأثير العمل
|
|
|
|
|
9 ميزات مفيدة لم تكن تعلم أنها توجد في سيارتك
|
|
|
|
جامعة الكفيل تنظم ورشة عمل حول متطلبات الترقيات العلمية والإجراءات الإدارية
|
|
خَدَمة العتبتَينِ المقدّستَينِ يُحيون ذكرى هدم قبور أئمّة البقيع (عليهم السلام)
|
|
قسم السياحة: (71) عجلة ستشارك في نقل الطلاب للمشاركة في حفل التخرج المركزي
|
|
جمعية العميد تصدر وقائع المؤتمر العلمي الدولي السنوي التاسع لفكر الإمام الحسن المجتبى (عليه السلام)
|