المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـثـال على تـقـريـر نـموذجي صادر عن ادارة التدقيق الداخلي 1
المؤلف:
د . زاهـي الرماحـي
المصدر:
الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة:
ص341 - 345
2023-03-21
1203
مثال على تقرير نموذجي
المؤسسة الدولية للاستثمار والتجارة
إدارة التدقيق الداخلي
التاريخ : ٢٠١٥/١٠/٢١
السيد مدير إدارة التدقيق الداخلي المحترم
تقرير نتائج تدقيق أعمال
فرع الشروق
تحية واحتراماً ،،،
نرجو إعلامكم بأننا قمنا بزيارة فرع الشروق خلال الفترة من ۲۰۱٥/١٠/١٢ إلى ۲۰۱٥/۱۰/۱۸ ، وذلك ضمن خطة إدارة التدقيق الداخلي لعام ٢٠١٥ والمعتمدة من قبل لجنة التدقيق بموجب قرارها رقم ٢٠١٤/١٧ تاريخ ۲۰۱٤/۱۲/۱٦ . وفيما يلي نتائج الزيارة ....
فريق التدقيق
طارق المهندس / رئيس الفريق
فهد أسعد/مدقق
أيمن الصالح/ مدقق
الملخص التنفيذي
ملاحظات التقرير السابق
أشار التقرير السابق إلى وجود ثلاثة شيكات مرتجعة من البنوك بسبب عدم كفاية الرصيد ولم يتم مطالبة أصحابها بتسوية أوضاعهم وذلك بالاتفاق على طريقة تحصيل مبالغها، وكان رد مدير الفرع على هذه الملاحظة في التقرير السابق «سيتم تسوية الوضع مع العملاء" ومن خلال اطلاعنا على إجراءات الفرع تبين عدم إجراء التسوية حتى تاريخ زيارتنا، حيث ما زالت الشيكات لدى الفرع ولا يوجد مطالبات للعملاء بالتسوية.
النتائج التي ظهرت خلال تنفيذ المهمة :
1- يوجد خلل في إجراءات الجرد والمطابقة والتسويات حيث لا يتم تطبيق الضوابط الرقابية الخاصة بإجراء المطابقات والجرد حيث تبين ما يلي :
ـ وجود نقص في صندوق النقد بمبلغ ٤٠٠ دينار بسبب عدم القيام بالجرد الفعلي.
ـ وجود قيد تحويل خاطئ بمبلغ ۲۰۰۰۰۰ دینار منذ تاريخ ٦/١٧ بين حسابات المؤسسة لدى البنوك ولم يتم اكتشافه من خلال التسويات.
ـ وجود فرق في مطابقة رصيد السجلات والرصيد المحاسبي منذ تاريخ 6/17 بمبلغ ٥٠٥٠ دينار بسبب عدم اجراء المطابقة الشهرية.
ـ عدم إظهار إشعارات واردة من البنك غير منفذة تمثل سداد مبالغ ذمم مدينة لعملاء قاموا بتسديدها من خلال البنك منذ تاريخ ٦/١٦ وذلك من خلال التسويات التي تم إعدادها لحسابات هذا البنك.
2- خلل في تطبيق نقاط الضبط الخاصة بحفظ المستندات الثمينة، حيث تبين ما يلي: ــ قيام المسؤول عن حفظ المستندات الثمينة بفتح الخزنة بالرقم السري وبقاءه مفتوحاً باستمرار دون رقابة منه.
ــ حفظ دفاتر الشيكات الخاصة بالحسابات الجارية على مكتب المدير المالي المفتوح باستمرار.
3- توقيع عقد الاتفاق مع الشركة التي تقوم بتقديم خدمات الصيانة للفرع دون قيام الشركة بتقديم خطاب ضمان يمثل ٥% من قيمة العقد المبرم والبالغ قيمته ٢٥٠٠٠ دينار.
4ـ كراسي الانتظار الخاصة بالعملاء مهترئة وقديمة وألوانها غير متناسقة وبحاجة إلى تغيير.
5ـ بوليصة التأمين على موجودات الشركة لم يتم تجديدها منذ۲۰۱٥/ ۹/۳۰/ وحتى تاريخ الزيارة (٢٠١٥/١٠/١٢).
6- عدم توخي المسؤول عن وضع الأرقام السرية للتفويض [ نائب المدير ] الحذر عند تفويض المعاملات المالية برقمه السري.
7- فاتورة الكهرباء لشهر ۲۰۱٥/٩ لا تتناسب مع متوسط المصروف الشهري حيث بلغت قيمتها ۱۸٥٤ دينار، علماً بأن معدل المصروف الشهري لا يتجاوز ٦١٠ دينار.
رأي فريق التدقيق
وفق الملاحظات التي تم التوصل إليها مقرونة بمخاطرها، وفي ضوء العينات التي تم تناولها ضمن تنفيذ المهمة، وفى ظل مدى تكرار ملاحظات التقرير السابق فإن تقييم مستوى الأداء هو (بحاجة إلى تطوير)، علماً بأن التقييم السابق كان بمستوى (مرضي) ، أي أن هناك تراجع في مستوى الأداء لدى الفرع.
التوصيات
1- تكليف الفرع بوضع خطة تصحيحية للملاحظات الواردة في التقرير وما زالت غير منجزة ووفق ما ورد في تعقيبات فريق التدقيق وتزويد إدارة التدقيق بنسخة منها.
2- تكليف إدارة الصيانة والأبنية بمخاطبة شركة الكهرباء للوقوف على أسباب تضخم نفقة شهر ٢٠١٥/ ٩.
3- تكليف إدارة الصيانة والأبنية بمعالجة موضوع الكراسي القديمة لدى الفرع.
4- تكليف الفرع بالإسراع في تجديد بوليصة التأمين بالتنسيق مع الدائرة المالية وتكليفهم بإعادة دراسة إجراءات تجديد بوالص التأمين ليتم تجديدها في موعدها.